(Dân trí) - Những người dân tò mò đang đổ xô tới nhà của ông Feng Changlin sau khi thông tin về một con lợn con có gương mặt khỉ lan rộng khắp vùng Fengzhang ở thành phố Xiping của Trung Quốc.
“Con lợn có hình thù gớm guốc. Chẳng ai muốn mua nó cả. Cả nhà thấy sợ khi nhìn vào con vật lạ”, ông Feng nói trong cuộc phỏng vấn với tờ Oriental Today của Hồng Kông.
Ông Feng cho hay, mặt của con lợn con giống hệt mặt khỉ, hai môi mỏng, mũi nhỏ và 2 mắt to. Chân sau dài hơn nhiều so với chân trước, khiến nó không thể đi lại như bình thường.
Không chỉ “quái” ở gương mặt khỉ, con khỉ còn có đôi chân sau dài hơn hẳn hai chân trước.
Theo lời vợ ông Feng, con lợn mặt khỉ nằm trong đàn lợn 5 con mới chào đời. Mẹ của đàn lợn này đã được gia đình ông Feng nuôi trong 9 năm.
“Ôi Chúa ơi, nó trông sợ quá. Tôi không biết gọi nó là con gì nữa. Tôi thực sự hoang mang”, bà Feng nói.
“Nhưng con trai tôi thích chơi với nó. Nó can ngăn chúng tôi không được bỏ con lợn. Con trai tôi thậm chí còn cho nó ăn sữa”.
Những người hàng xóm thì khuyên gia đình ông Feng hãy nuôi con lợn để xem nó có hình thù ra sao khi trưởng thành.
Trung Quốc: Xôn xao lợn mặt khỉ
Sự thật việc bé gái sơ sinh bị chôn sau 29h vẫn sống
Khi sinh đứa trẻ ngoài đồng, Hoàng Thị Liên không thấy con khóc, tưởng mình sinh non và đứa trẻ đã chết nên về nhà bảo chồng ra đào hố đem chôn. 29 giờ sau, một số người trong bản phát hiện đứa trẻ vẫn còn sống dưới lớp đất.
Mấy ngày nay, một số phương tiện thông tin đại chúng đã đưa tin, bài về việc một bé gái sơ sinh bị chôn 29 tiếng đồng hồ vẫn sống sót. Vậy nguyên nhân tại sao cháu bé lại bị như vậy? Qua làm việc trực tiếp với lãnh đạo Phòng CSĐT tội phạm về TTXH, Công an tỉnh Lạng Sơn, chúng tôi được biết:
Chiều 29/5, cơ quan CSĐT Công an huyện Bắc Sơn nhận được báo cáo của Công an xã Long Đống, huyện Bắc Sơn về việc phát hiện một trẻ sơ sinh bị chôn vẫn còn sống.
Ngay sau đó, cơ quan CSĐT, Công an huyện Bắc Sơn đã tiến hành xác minh vụ việc thì được biết: Sáng 29/5, cháu Hoàng Kim Cường, 10 tuổi và cháu Hoàng Kim Thịnh, 5 tuổi, ở bản Thí, xã Long Đống, huyện Bắc Sơn đi tìm tổ chim tại khu đồi Cốc Rặc, thuộc bản Thí thì phát hiện một hố đất mới lấp có phủ cành cây và có tiếng kêu lạ. Hai cháu đã báo cho anh Hoàng Công Bách là người cùng thôn đến xem.
Khi đến nơi, anh Bách dùng tay bới đất lên thì phát hiện một trẻ sơ sinh gái vẫn còn sống. Anh Bách liền về nhà lấy chậu nước và tã lót đến hiện trường rửa cho cháu và cho uống sữa, sau đó đưa ra Bệnh viện huyện Bắc Sơn cấp cứu… Sau đó, thông tin trên đã được báo lên cơ quan CSĐT Công an tỉnh Lạng Sơn.
Ngày 30/5, Cơ quan CSĐT, Công an tỉnh Lạng Sơn đã tiến hành khám nghiệm hiện trường, có sự chứng kiến của Viện Kiểm sát và chính quyền địa phương, đồng thời tiến hành các biện pháp điều tra, truy tìm thân nhân của bé sơ sinh và người thực hiện hành vi chôn cháu.
Ngày 31/5, Công an tỉnh Lạng Sơn đã xác định được anh Hoàng Công Đốc, 26 tuổi và chị Hoàng Thị Liên, 26 tuổi, là bố, mẹ của cháu. Tại thời điểm đó, chị Liên đang điều trị tại Bệnh viện huyện Bắc Sơn từ ngày 29/5 do bị sót rau sau khi sinh.
Sau khi cháu bé được cứu sống, chị Liên và anh Đốc đã nhận lại con của mình để chăm sóc nuôi dưỡng, nay cháu đã khỏe mạnh.
Để làm rõ nội dung vụ việc trên, đồng thời làm rõ nguyên nhân, động cơ, mục đích và có căn cứ để xử lý theo quy định của pháp luật, ngày 2/6, CQĐT đã tiến hành ghi lời khai, xét hỏi đối với anh Đốc và chị Liên. Tại đây, chị Liên cho biết: Chị và anh Đốc kết hôn năm 2007, hai vợ chồng chung sống với bố mẹ tại thôn bản Thí, xã Long Đống. Quá trình chung sống, hai người không có mâu thuẫn gì.
Ngày 27/5, vợ chồng chị Liên đi lấy củi rồi sang nhà mẹ đẻ của chị Liên chơi đến 22h30' thì về nhà ngủ. Đến 3h ngày 28/5, chị Liên đau bụng và buồn đi ngoài nên đã một mình ra bờ ruộng (cách nhà khoảng 100m) để đi. Tại đây chị đã sinh con. Nhưng lúc đó chị không thấy đứa bé khóc, không động đậy nên nghĩ là cháu đã chết. Quá sợ hãi, chị chạy vào nhà nói với chồng là mình vừa bị sảy thai và bảo anh Đốc ra chôn đứa bé.
Tại CQĐT, anh Đốc cho biết: Thấy vợ mình lay dậy nói chị vừa bị sảy thai ngoài bờ ruộng và bảo anh ra chôn thai nhi. Sau khi nghe vợ nói vậy, anh Đốc ra chỗ chị Liên vừa chỉ thì thấy một thai nhi nằm úp mặt xuống đất, không cựa quậy gì. Anh Đốc quay về lấy cuốc, xẻng đến rồi dùng tay lật ngửa thai nhi lên xem thấy lạnh ngắt, không khóc… nên đã mang thai nhi ra cách đó khoảng 50m rồi đào hố chôn.
Sau đó, anh Đốc vào nói cho mẹ đẻ là bà Hoàng Thị Nhớ biết là vợ mình vừa bị sảy thai. Bà Nhớ đã hỏi con dâu và được biết ngay lúc đó, chị Liên bị sót rau nên bảo mọi người trong gia đình đưa chị đi bệnh viện điều trị. Đến ngày 29/5 thì sự việc được phát hiện như đã nêu. Hiện nay, cháu bé đã khỏe mạnh và được vợ chồng chị Liên, anh Đốc nhận lại con về chăm sóc, nuôi dưỡng.
Kết quả điều tra xác minh, cơ quan CSĐT, Công an tỉnh Lạng Sơn làm rõ toàn bộ nội dung vụ việc. Qua tìm hiểu dư luận, thấy quan hệ vợ chồng giữa anh Đốc và chị Liên không có mâu thuẫn gì, việc làm của vợ chồng anh là do sự thiếu hiểu biết và cả hai nhầm tưởng cháu bé đã chết
Giới thiệu các dịch vụ dùng để tạo trang web bắt đầu - StartPage
StartPage là 1 dịch vụ cho phép bạn tạo các trang web cá nhân 1 cách dễ dàng nhất dựa trên những modul được cung cấp sẵn. Tại đây bạn có thể làm mọi thứ để tùy biến trang web của mình theo những cách đơn giản nhất. Sau khi Netvibes và Pageflakes – 2 trang StartPage nổi tiếng nhất bây giờ được công nhận là 1 mạng xã hội thì dường như các trang StartPage này đang dần dần thay đổi quan niệm về mình. 
Trong lúc đó, mạng xã hội số 1 thế giới bây giờ là Facebook đang ngày một giống các trang kiểu như StartPage. Điều này cho thấy các dịch vụ này đang phát triển rất mạnh và chiếm 1 số lượng người dùng đông đảo trong thế giới web 2.0.
Sau đây mình sẽ giới thiệu chi tiết Netvibes.com, một trong số các trang dạng StartPage hàng đầu bây giờ và 5 trang web nổi tiếng khác cùng chức năng:
Netvibes : 
Netvibes là trang web có thể coi là số 1 trong thị trường này. Hiện tại thì Netvibes đang có hàng triệu thành viên và có mặt hơn 150 quốc gia. Netvibes cho phép bạn cá nhân hóa tất cả thành 1 trang yêu thích của mình bao gồm: những trang web yêu thích, blog, tài khoản email, mạng xã hội, bộ máy tìm kiếm, gởi tin nhắn, hình ảnh, Video, podcast, widget và mọi thứ bạn yêu thích trên Internet. Netvibes được thành lập vào năm 2005 bởi Tariq Krim. Cách đây vài ngày Netvibes đã thêm vào công cụ tìm kiếm của Google ở ngay trên đầu trang.
Việc tạo một trang web cá nhân tại Netvibes là khá dễ dàng và nhanh chóng. Sau đây mình sẽ hướng dẫn chi tiết- Đăng kí: sau khi vào trang chủ của nó bạn click vào button Sign up now 
Sau khi đăng kí thành công thì bạn bắt đầu tạo trang public của riêng mình, quá trình này gồm 3 bước:+ Xác nhận lại địa chỉ email của bạn+ Tạo profile cho mình ( bạn có thể tùy chọn public tuổi của mình hay không)+ Chọn địa chỉ web cho trang của bạn, gồm 2 tùy chọn là URL mặc định và URL bạn gõ vào .- Sau khi thành công thì bạn bắt đầu thêm vào các nội dung (add content) vào trang của mình, gồm có 3 sự lụa chọn:+ Browse Categories (các chủ đề có sẵn): Rất nhiều chủ đề tại đây cho bạn lựa chọn 
Bạn chọn được cái nào yêu thích thì cứ kéo xuống dưới trang chủ. Phần Edit mình sẽ giới thiệu ở phần dưới+ Essential Widgets (các widget cơ bản): đây thật sự là các widget không thể thiếu và rất hữu dụng như widget quản lý email, thời tiết, lịch, bookmark, đọc tin tức, xem hình ảnh trực tiếp từ Flickr và những widget mở rộng như box.net, Digg, Ebay hay Facebook. 
+ Add a Feed: bạn chỉ cần dán địa chỉ Feed của những site hay và sau đó add Feed. Bạn có thể cài thêm 1 add-on của Firefox để có thể add Feed bất cứ trang web nào bạn đang duyệt. Tải tại đây
Ngoài ra bạn có thể vào trang này để thêm
hàng ngàn các widget hữu ích: Eco.netvibes.com/widgets
- Sau khi thêm các nội dung vào thì bạn có thể bắt đầu chỉnh sửa 1 tí+ Edit lại tab: bạn có thể rename lại tab, chọn số cột, tùy chọn việc hiển thị icon hay chia sẽ cho bạn bè+ Edit content: chức năng dùng để tùy chỉnh màu sắc trên 1 nội dung, đổi tên Title, URL Feed và các tùy chọn có liên quan
+ Add tab: bạn có thể thêm các tab, dùng để quản lý các widget hay Feed dễ dàng hơn.
Các dịch vụ StartPage nổi tiếng khác:
Pageflakes: 
Pageflakes là đối thủ cạnh tranh số 1 với Netvibes. Trang này cũng như Netvibes, được tích hợp sẵn tính năng mạng xã hội, giúp người dùng có thể chia sẽ nội dung trang web của mình. Những trang được gởi lên và chia sẽ tại Pageflakes được gọi là “Pagecasts”. Những modul tại trang này khá tốt. Một trong những tính năng được mọi người tán thưởng là bạn có thể viết email trực tiếp từ Gmail tại trang này mà không cần phải vào Gmail.com. Pageflakes được dự đoán là sẽ soán ngôi số 1 của Netvibes trong thời gian tới.
iGoogle: 
Bộ máy tìm kiếm phổ biến nhất thế giới Google cũng tham gia lĩnh vực này với tên gọi là iGoogle. Giao diện của iGoogle thật sự đơn giản giống như các sản phẩm khác của hãng Google nhưng điều này mang lại cho iGoogle sự nhanh chóng và hiệu quả trong việc thực thi. iGoogle cho phép bạn add các nội dung của một hãng thứ 3 vào trang cá nhân của mình. Nếu như bạn là fan của các dịch vụ web của Google thì iGoogle sẽ là sự lựa chọn thích hợp cho bạn.
MyYahoo: 
MyYahoo cung cấp những modul có giao diện rất giống với trang chủ của Yahoo. Cũng giống như Google, nếu như bạn ưa thích các dịch vụ web của Yahoo thì MyYahoo sẽ không làm cho bạn có ý định chuyển sang các dịch vụ StartPage khác.
Yourminis: 
Giao diện và các tùy chỉnh tại Yourminis khác nhiều so với các dịch vụ StartPage khác. Sự hấp dẫn chính của Yourminis là tại đây bạn được cung cấp 1 giao diện quản lý thông tin như 1 màn hình máy tính ảo. Điều này rõ ràng mang lại cho bạn cách quản lý nội dung rõ ràng và khoa học, tuy nhiên do trang này được thiết kế dựa trên nền Flash nên khá nặng và chậm so với các dịch vụ khác.
WebWag: 
Webwag cung cấp dịch vụ tạo các trang web cá nhân 1 cách dễ dàng và đơn giản nhất. Bạn có thể add bất cứ nội dung nào bạn thích và nó sẽ được hiển thị trên trang chủ 1 cách rõ ràng với giao diện được thiết kế khá chuẩn. Trang này cũng hỗ trợ Tab và cho phép bạn tùy chỉnh các tin RSS. Modul tìm kiếm tại WebWag lấy từ dịch vụ của Yahoo. Hy vọng là trong thời gian tới WebWag sẽ là đối thủ nặng cân với các dịch vụ ở trên. Đây là dịch vụ rất phổ biến tại Pháp.
addthis_url = 'http%3A%2F%2Fwww.danhbaweb20.com%2F%3Fp%3D63';
addthis_title = 'Gi%E1%BB%9Bi+thi%E1%BB%87u+c%C3%A1c+d%E1%BB%8Bch+v%E1%BB%A5+d%C3%B9ng+%C4%91%E1%BB%83+t%E1%BA%A1o+trang+web+b%E1%BA%AFt+%C4%91%E1%BA%A7u+-+StartPage';
addthis_pub = '';
Tiện ích hiển thị những bài đăng được xem nhiều nhất
Tính năng mới của Blogger: Tự động đăng bài theo lịch sắp xếp sẵn
Thao tác rất đơn giản, khi soạn thảo xong bài viết chỉ cần nhấn Post Options (Tùy chọn bài đăng) chọn ngày tháng dự định đăng bài và nhấn Publish (Xuất bản bài đăng). Bài viết sẽ được chú thích bằng chữ scheduled (đã sắp xếp) và tự động xuất bản theo thời gian đã chọn trước đó.
Hình minh họa sau đây cho thấy bài viết này được sẽ tự động xuất hiện vào lúc 7h00 ngày 15/04/2008.
Lưu ý nhỏ một khi bài viết đã sắp xếp được xuất bản trên blog sẽ không thể được sắp xếp một lần nữa, tuy nhiên bạn vẫn có thể chỉnh sửa nội dung, thay đổi ngày giờ và đăng lại. Tương tự như một bài đăng đã được xuất bản, khi chỉnh sửa bài đăng đã sắp xếp thì trình soạn thảo sẽ không tự động lưu nháp như lúc bạn soạn thảo mới.
Để sử dụng tính năng này, hãy đăng nhập blog theo địa chỉ http://draft.blogger.com/.
Ngoài ra từ đây bạn cũng có thể dùng thử hộp tìm kiếm, đọc feed blog, các tiện ích của Google,...
Làm thế nào để sử dụng khung nhận xét của Blogger?
Và thay thế bằng:
Lưu lại, xem blog bạn sẽ thấy xuất hiện như sau:
Để chỉnh sửa định dạng đoạn văn bản ghi dưới Post a comment(Đăng một nhận xét) trong trường hợp có sử dụng Comment Form Message (Thư thông báo Mẫu Nhận xét) bạn chỉ cần tìm đoạn mã:
Và thêm một đoạn CSS điều khiển định dạng (Ví dụ tôi thêm vào canh đều văn bản và kiểu chữ nghiêng như hình trên):
Các công cụ trực tuyến dùng cho PDF !
1.PDFescape
PDFescape là 1 cách mới để mở file PDF. Nó cho phép bạn mở PDF ở trên web mà không cần phải cài đặt 1 phần mềm nào khác .
2.PDF Hammer
PDF Hammer là một website cho phép bạn chỉnh sữa file PDF của mình 1 cách miễn phí. Bạn không cần phải cài thêm phần mềm gì hết mà chi sử dụng qua 1 trình duyệt nào đó
3.On-line PDF form Filler
PDFfiller cho phép bạn tùy chỉnh file PDF online
4.htm2pdf
Chuyển đổi file html thành file PDF
5.RSS 2 PDF
Chuyện đổi RSS, Atom hay OPML thành PDF .
6.PDFTextOnline
Công cụ convert file text thành file PDF
7.Vector Magic
Công cụ chuyển đổi hình ảnh dạng bitmap sang hình ảnh dạng vector với chỉ 1 vài cú click chuột đơn giản. Bạn có thể lưu chúng ở dạng PDF
8.Zamzar
Công cụ chuyển đổi các định dạng file online, hỗ trợ hầu hết các định dạng. Là 1 trong những website hàng đầu về convert online
9.youconvertit
Convert hầu hết các định dạng media như: Documents, hình ảnh, âm thanh, Video và Archive mà không cần phải cài đặt gì hết .
10.PDF to Word Converter
Convert PDF sang Word (doc) và Excel (xls) , trích xuất hình ảnh từ PDF
11.Online PDF Converter
Convert MS Office, Images, Web Pages, Vector Graphic sang PDF
12.Doc2PDF Online
Công cụ miễn phí chuyển đổi file PDF
12.Neevia Document Converter eXpress
Neevia Document Converter eXpress là công cụ dễ dàng chuyển đổi file thành PDF hay hình ảnh . 
13.ExpressPDF
Convert Word document thành PDF.
Tài nguyên tạo Background cho web của bạn !
2. GamingTextures.com - hàng trăm textures mà bạn có thể tải về và sử dụng làm backgrounds.
3. Gradient Image Maker - Bạn chỉ cần chọn màu sắc, chiều cao, chiều rộng và nó sẽ tự động tạo cho bạn hình nền bạn muốn. Xuất ra 2 định dạng là JPEG và PNP.
5. Pixel Patterns - Hơn 900 pixel patterns để sử dụng cho trang web của bạn.
NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA WEB 2.0
Quá kỳ vọng: Nhiều người cho rằng Web 2.0 sẽ đặt dấu chấm hết cho ứng dụng cài đặt trên máy tính (ứng dụng desktop) và là giải pháp cho mọi vấn đề trong lĩnh vực phần mềm. Các ứng dụng Web 2.0 yêu cầu kết nối Internet ổn định và nhanh để làm việc. Trừ khi kết nối băng rộng được phủ khắp, còn không thì Web 2.0 chỉ là một bổ sung cho cách thức chúng ta làm việc (bên cạnh ứng dụng desktop).• Quá đơn giản: Web 2.0=Ajax! Cũng như Web 2.0, Ajax được kỳ vọng quá nhiều, thậm chí nhiều người còn đánh đồng Ajax với Web 2.0. Thực chất, Ajax chỉ là một trong số nhiều công nghệ nền tảng của Web 2.0 và Ajax còn có những hạn chế.• Quá chú trọng công nghệ: RSS, SOA, Ajax... hàng loạt công nghệ nổi đình nổi đám gần đây được gắn liền với Web 2.0. Người ta hăm hở áp dụng các công nghệ mới mà không quan tâm đến các tính chất quan trọng hơn: truyền thông, cộng tác, trí tuệ cộng đồng.
Web 2.0 không chỉ là công nghệ
Web 2.0 là gì? Làm sao phân biệt đâu là Web 1.0 đâu là Web 2.0? Thuật ngữ "Web 2.0" đang trở nên thịnh hành và có phần được lăng xê quá mức. Thực chất, Web 2.0 có nghĩa là sử dụng web đúng với bản chất và khả năng của nó!
Mục tiêu đầu tiên của những người tiên phong xây dựng Internet là nhằm kết nối các nhà nghiên cứu và các máy tính của họ với nhau để có thể chia sẻ thông tin hiệu quả. Khi bổ sung World Wide Web (năm 1990), Tim Berners-Lee cũng nhằm mục tiêu tạo phương tiện cho phép người dùng tự do đưa thông tin lên Internet và dễ dàng chia sẻ với mọi người (trình duyệt web đầu tiên do Berners-Lee viết bao gồm cả công cụ soạn thảo trang web). Tuy nhiên, sau đó web đã phát triển theo hướng hơi khác mục tiêu ban đầu.
Tuy có một số ngoại lệ nhưng thế giới Web 1.0 (thế hệ web trước Web 2.0) chủ yếu gồm các website "đóng" của các hãng thông tấn hay các công ty nhằm mục đích tiếp cận độc giả hay khách hàng hiệu quả hơn. Nó là phương tiện phát tin hơn là phương tiện chia sẻ thông tin. Chỉ đến gần đây, với sự xuất hiện của nhiều kỹ thuật mới như blog (hay weblog), wiki... web mới trở nên có tính cộng đồng (và cộng tác) hơn và trở nên gần hơn với sự kỳ vọng và khả năng thực sự của nó.
Khái niệm
Khái niệm Web 2.0 đầu tiên được Dale Dougherty, phó chủ tịch của OReilly Media, đưa ra tại hội thảo Web 2.0 lần thứ nhất do OReilly Media và MediaLive International tổ chức vào tháng 10/2004. Dougherty không đưa ra định nghĩa mà chỉ dùng các ví dụ so sánh phân biệt Web 1.0 và Web 2.0: "DoubleClick là Web 1.0; Google AdSense là Web 2.0. Ofoto là Web 1.0; Flickr là Web 2.0. Britannica online là Web 1.0; Wikipedia là Web 2.0. v.v...". Sau đó Tim OReilly, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành OReilly Media, đã đúc kết lại 7 đặc tính của Web 2.0:
1. Web có vai trò nền tảng, có thể chạy mọi ứng dụng
2. Tập hợp trí tuệ cộng đồng
3. Dữ liệu có vai trò then chốt
5. Phần mềm được cung cấp ở dạng dịch vụ web và được cập nhật không ngừng
4. Phát triển ứng dụng dễ dàng và nhanh chóng
6. Phần mềm có thể chạy trên nhiều thiết bị
7. Giao diện ứng dụng phong phú
Thoạt đầu, Web 2.0 được chú trọng tới yếu tố công nghệ, nhấn mạnh tới vai trò nền tảng ứng dụng. Nhưng đến hội thảo Web 2.0 lần 2 tổ chức vào tháng 10/2005, Web 2.0 được nhấn mạnh đến tính chất sâu xa hơn – yếu tố cộng đồng.
Công nghệ
Thực tế, ứng dụng trên web là thành phần rất quan trọng của Web 2.0. Hàng loạt công nghệ mới được phát triển nhằm làm cho ứng dụng trên web "mạnh" hơn, nhanh hơn và dễ sử dụng hơn, được xem là nền tảng của Web 2.0.
Kiến trúc công nghệ của Web 2.0 hiện vẫn đang phát triển nhưng cơ bản bao gồm: phần mềm máy chủ, cơ chế cung cấp nội dung, giao thức truyền thông, trình duyệt và ứng dụng.
Cung cấp nội dung
Bước phát triển đầu tiên và quan trọng nhất hướng đến Web 2.0 đó là cơ chế cung cấp nội dung, sử dụng các giao thức chuẩn hoá để cho phép người dùng sử dụng thông tin theo cách của mình (nghĩa là có khả năng tùy biến thông tin). Có nhiều giao thức được phát triển để cung cấp nội dung như RSS, RDF và Atom, tất cả đều dựa trên XML. Ngoài ra còn có các giao thức đặc biệt như FOAF và XFN dùng để mở rộng tính năng của website hay cho phép người dùng tương tác.
Dịch vụ web
Các giao thức truyền thông 2 chiều là một trong những thành phần then chốt của kiến trúc Web 2.0. Có hai loại giao thức chính là REST và SOAP. REST (Representation State Transfer) là dạng yêu cầu dịch vụ web mà máy khách truyền đi trạng thái của tất cả giao dịch; còn SOAP (Simple Object Access Protocol) thì phụ thuộc máy chủ trong việc duy trì thông tin trạng thái. Với cả hai loại, dịch vụ web đều được gọi qua API. Ngôn ngữ chung của dịch vụ web là XML, nhưng có thể có ngoại lệ.
Một ví dụ điển hình của giao thức truyền thông thế hệ mới là Object Properties Broadcasting Protocol do Chris Dockree phát triển. Giao thức này cho phép các đối tượng ảo (tồn tại trên web) tự biết chúng "là gì và có thể làm gì”, nhờ vậy có thể tự liên lạc với nhau khi cần.
Phần mềm máy chủ
Web 2.0 được xây dựng trên kiến trúc web thế hệ trước nhưng chú trọng hơn đến phần mềm làm việc ở "hậu trường". Cơ chế cung cấp nội dung chỉ khác phương thức cấp phát nội dung động (của Web 1.0) về danh nghĩa, tuy nhiên dịch vụ web yêu cầu tiến trình làm việc và dữ liệu chặt chẽ hơn.
Các giải pháp phát triển theo hướng Web 2.0 hiện nay có thể phân làm 2 loại: hoặc xây dựng hầu hết tính năng trên một nền tảng máy chủ duy nhất; hoặc xây dựng ứng dụng "gắn thêm" cho máy chủ web, có sử dụng giao tiếp API.
Cộng đồng
Công nghệ chỉ là "bề nổi" của Web 2.0, chính cộng đồng người dùng mới là yếu tố nền tảng tạo nên thế hệ web mới. Việc chuyển từ "duyệt và xem" sang "tham gia" là cuộc cách mạng thực sự, dĩ nhiên nhờ có sự phát triển công nghệ giúp hiện thực khả năng này nhưng ở đây muốn nhấn mạnh đến hành vi của người dùng đối với web.
Hiện trạng phổ biến của các website thế hệ 1.0 đó là chứa nhiều thứ phiền toái và làm việc chậm chạp, dường như luôn muốn gửi đến người dùng thông điệp: đây là website của chúng tôi chứ không phải của bạn. Căn nguyên của vấn đề có thể là do chủ sở hữu các website cảm thấy họ "cho không" cái gì đó. Đôi khi chủ sở hữu website cho rằng càng làm khó người dùng thì họ càng được lợi! Điển hình như một số site cho bạn đọc đoạn đầu của bài viết rồi yêu cầu bạn phải đăng ký (có phí hay không) để đọc nốt phần còn lại.
NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA WEB 2.0
• Quá kỳ vọng: Nhiều người cho rằng Web 2.0 sẽ đặt dấu chấm hết cho ứng dụng cài đặt trên máy tính (ứng dụng desktop) và là giải pháp cho mọi vấn đề trong lĩnh vực phần mềm. Các ứng dụng Web 2.0 yêu cầu kết nối Internet ổn định và nhanh để làm việc. Trừ khi kết nối băng rộng được phủ khắp, còn không thì Web 2.0 chỉ là một bổ sung cho cách thức chúng ta làm việc (bên cạnh ứng dụng desktop).
• Quá đơn giản: Web 2.0=Ajax! Cũng như Web 2.0, Ajax được kỳ vọng quá nhiều, thậm chí nhiều người còn đánh đồng Ajax với Web 2.0. Thực chất, Ajax chỉ là một trong số nhiều công nghệ nền tảng của Web 2.0 và Ajax còn có những hạn chế.
• Quá chú trọng công nghệ: RSS, SOA, Ajax... hàng loạt công nghệ nổi đình nổi đám gần đây được gắn liền với Web 2.0. Người ta hăm hở áp dụng các công nghệ mới mà không quan tâm đến các tính chất quan trọng hơn: truyền thông, cộng tác, trí tuệ cộng đồng.
Dĩ nhiên, với sự phổ biến của các phần mềm máy chủ, trong đó có cả phần mềm miễn phí như Apache thì người dùng có thể đưa lên web bất kỳ thông tin gì. Tuy nhiên có nhiều yếu tố cản trở: kỹ năng tạo website, hạn chế của nhà cung cấp dịch vụ Internet, việc bảo mật và kiểm duyệt...
Về cơ bản, Web 2.0 trao quyền nhiều hơn cho người dùng và tạo nên môi trường liên kết chặt chẽ các cá nhân với nhau. Giờ đây có nhiều ví dụ cho thấy cộng đồng người dùng có thể đóng góp thông tin giá trị khi họ có phương tiện thích hợp. Wikipedia có lẽ là ví dụ nổi tiếng nhất. Tuy có nhiều học giả không đánh giá cao Wikipedia, nhưng họ quên một điều quan trọng: nó đủ tốt, miễn phí và nhiều người có thể đọc. Ngoài ra còn có những ví dụ khác như các site Reddit và Digg để cho người dùng quyết định thông tin gì là quan trọng, hay del.icio.us cho phép mọi người chia sẻ những địa chỉ web hay.
Web 2.0 cho phép mọi người có thể đưa lên mạng bất cứ thông tin gì. Với số lượng người tham gia rất lớn, đến mức độ nào đó, qua quá trình sàng lọc, thông tin sẽ trở nên vô cùng giá trị. Ở đây có sự tương đồng với thuyết chọn lọc tự nhiên.
Kết luận
Thật sự, Web 2.0 không phải là cái gì đó hoàn toàn mới mà là sự phát triển từ web hiện tại. Nó vẫn là web như chúng ta dùng lâu nay, chỉ có điều giờ đây chúng ta làm việc với web theo cách khác. Các website không còn là những "ốc đảo" mà trở thành những nguồn thông tin và chức năng, hình thành nên môi trường điện toán phục vụ các ứng dụng web và người dùng.
Không phải là viễn cảnh, Web 2.0 đã hiện hữu quanh chúng ta với hàng loạt website thế hệ mới. Xu hướng chuyển đổi sang Web 2.0 đang diễn ra mạnh mẽ và là xu thế tất yếu.
Top 10 Web 2.0 Losers
Last week, Michael Calore, posted his take on Web 2.0 Winners and Losers and while I agreed with some of his picks, there were a lot that I didn’t think belonged. I also wanted to go a bit more indepth as to why these sites have made the list. With that in mind I have put together my list of 10 Web 2.0 losers and winners (coming Tuesday).
Now many of these sites might not be considered Web 2.0 with regards to the technology they use, but this list was made to show the losers (and winners) in this era of the web regardless of the technologies they are using.
Odeo. As I talked about in the Business Notes section of 9rules, Ev Williams talked about the failures Odeo has experienced and honestly it doesn’t look like it is going to get any better. After a promising start built from a ton of hype the momentum quickly stopped once Apple introduced podcasting within iTunes shortly after. Comparing a show’s subscribers in Odeo versus iTunes it is clear who the winner in the podcast directory game is and it’s not Odeo.What many people will consider Odeo’s downfall was their speed of development. Just last month they released a Myspace widget, which in the podcasting/audio space you would’ve figured that would’ve been one of the top things on their list to get out the door. Also, many people are worried that they have lost their focus due to the release of projects such as Hellodeo and Twitter.
Squidoo. With the backing of Marketing guru, Seth Godin, it was easily assumed that Squidoo would do pretty well, but unfortunately that hasn’t been the case. Squidoo is a concept that had great potential to work 5 years ago, but now there is no reason for anyone to create a page and fill it with links to other places simply to look as though they are an expert in that category. In this user-generated era of content users always expect to get paid (Note: “paid” doesn’t always mean monetarily) and Squidoo offers no real benefits for anyone to invest their time in.
Edgeio. When Michael Arrington is a part of something people are going to pay attention. However, it doesn’t seem that much attention is being paid to Edgeio except for spammers. It’s always nice to visit an English speaking site and once I look for housing I can easily find any place in China.The real problem is that Edgeio assumes you will use your website to sell your goods when there is very little chance that your audience has the reach of either eBay or Craigslist. Sellers will always go where the majority of the people are for the best chance of making money.
Flock. When your supporters’ main argument is, “They haven’t even released a 1.0 version yet”, there is a good chance something is wrong. What exactly is the market for Flock? Arugably, Flock received the most amount of buzz last year before a beta was even released. With 12 employees on board and a stockpile of money to work with everything was looking rosy. That was fall of last year and now that we are in Fall 2006 what do we have so far?Beta 1 (v0.7). Let’s not forget that their founding CEO has quit along with their loudest cheerleader and you have signs of a company that is in trouble no matter how much the crowds want them to succeed.
Netscape. It’s hard to call Netscape a loser because by default they should be receiving a ton of traffic with the use of one of the oldest Internet brands around. However, I don’t see them doing much simply because of the use of that old brand. Many people remember Netscape as being Microsoft’s whipping boy and newer people couldn’t care less what Netscape is because they know one thing, it isn’t Digg.With a broader range of categories than Digg, it seems Netscape is trying to appeal more to the general public than just the technology crowd. However, that crowd doesn’t seem to be interested in going through stories and voting up the top ones and too much of the Digg crowd will remain loyal to Digg because of the community and interface (Netscape needs a UI overhaul in the worst way).
Microsoft. In May, comScore Networks reported that MSN Spaces was the largest blogging service worldwide, but who knows about it or uses it? Microsoft seems content to think that just being in the market is good enough for them and the market and will kindly hand itself over. What have they done exciting on the web in the past year?They want to compete with Google and Yahoo in the search space, but don’t seem to be making any ground there. Then there was the Adsense competitor that hasn’t made any waves. They completely missed the bus in the Social Networking space and have already fell behind in the Online Office Suite space. Now they believe they have the ability to compete with YouTube with their upcoming Soapbox. With the amount of cash they have they can catch up, but it doesn’t seem like they have any interest to do so.
AOL. Not so long ago AOL had the largest social network on the Internet with their IM service and although they still dominate that field they weren’t able to capitalize on it and translate it on the web. Imagine starting a Social Network with your friends list already added as your friends and your account and page already setup with your IM information. The chance was there and they clearly missed it.Add to that a homepage that can’t compete with Yahoo and you are left with a company struggling to find a new identity.
Bloglines. When AskJeeves bought Bloglines many people were hoping that the #1 online RSS reader would finally get the overhaul they had been waiting for. Sadly, those people are still waiting. Bloglines has always been the leader in its field, but due to the lack of innovation their marketshare continues to dwindle and it doesn’t seem that any change is on the horizon.Make sure to checkout Bloglines Revisited.
SixApart. For a company that used to be the darling of the blogging world it’s surprising to see them lose so much traction so fast. WordPress has taken over the self-hosted blogging application crowd and is poised to do the same with their hosted platform as well. SixApart has not pushed anything innovative in their MovableType or Typepad applications and their recent offering, Vox, seems to just conflict with these two even more.
Technorati. What does a couple years of development and multiple rounds of funding get you? Nothing but the same if you follow the Technorati model. The only ones who seem to care about this blogging search engine are the site owners who wish to keep track of who is linking to them and that’s if the service is even up to allow them to do so.The problem is that most people don’t care about blog search and the ones that do will soon go to Google because it is guaranteed to be up. After three rounds of funding and in excess of $12MM burned you would expect Technorati to be a force on the web, but that hasn’t been the case and it doesn’t look like it will be the case in the future either. There is no reason for the big search companies to acquire them because they can do what Technorati does so who is the likely buyer?Make sure to checkout Technorati Revisited.
There are lots of web hosting companies who can provide you cheap domain registration services along with your web design. These companies use different software for different purposes and internet marketing of your site and you can host your site on web server easily. These companies also provide you internet phone service too, for better and reliable communications.
Điểm qua một số website thuê quảng cáo
LBVMVT số 199 có đề cập đến Google Adsense, một dịch vụ thuê quảng cáo có thể giúp bạn kiếm tiền trên Internet. Bài viết này xin điểm lại một số website thuê quảng cáo khác cũng như nêu lên các ưu, khuyết điểm của từng website.
1. Google Adsense (http://google.com/adsense):
Nghe tên của "ông khổng lồ" Google, ta cũng an tâm được phần nào về uy tín cũng như chất lượng.
* Ưu điểm:
- Website của bạn hầu như luôn có quảng cáo.- Giá mỗi quảng cáo tùy theo từng website.- Bạn có thể an tâm về các website do Google quảng cáo, không sợ dính phải quảng cáo cho các trang web "đen".
* Nhược điểm:
- Google có những quy định rất nghiêm ngặt trong việc quảng cáo.- Vì Google Adsense kiểm tra theo địa chỉ IP nên hầu hết các account tại Việt Nam rất dễ bị khó a tài khoản.- Không hỗ trợ các trang tiếng Việt.
2. AdBrite (http://adbrite.com):
Đây cũng là một loại hình quảng cáo mà bạn thường thấy trên Internet, là một đối thủ mạnh của Google Adsense.
* Ưu điểm:
- Bạn có thể định giá cho website của mình để người khác mua quảng cáo.- Hệ thống mạng lưới khá rộng.
* Nhược điểm:
- Không hẳn lúc nào bạn cũng có quảng cáo, mà bạn phải chờ người khác mua quảng cáo. Do đó, nếu website bạn ít người truy cập thì tỉ lệ được quảng cáo là rất thấp.
3. AdEngage (http://adengage.com):
Đây là Công ty mới ra đời, tuy nhiên, hệ thống của Adengage không tồi chút nào.
* Ưu điểm:
- Là sự kết hợp của Google Adsense và Adbrite, tức là website bạn luôn có quảng cáo (tiền mỗi quảng cáo khác nhau) và nếu nhà quảng cáo mua quảng cáo trên website bạn thì bạn cũng có thể định giá cho quảng cáo.- Tiền mỗi click từ 8.2 cents trở lên.
* Nhược điểm:
- Nếu là website Việt Nam thì bạn phải có mức độ đánh giá của Alexarank từ 100.000 trở xuống.- Hệ thống có cho phép quảng cáo các website người lớn. Do đó, nếu bạn không biết thiết lập để ngăn chặn thì rất dễ gây phản cảm cho website của bạn.
4. HURA Ad (http://ad.hurahost.com):
HURA Ad là một bộ phận của HURA Host (http:// hurahost.com) và có Công ty mẹ là Công ty Việt Arrow (http://vietarrow.com). Tuy mới ra đời nhưng theo tôi thì trong tương lai loại hình HURA Ad sẽ rất phát triển trong cộng đồng người Việt Nam.
* Ưu điểm:
- Loại hình quảng cáo của HURA Ad giống của Google. Tuy nhiên, bạn có thể chủ động tìm các quảng cáo có tiền cao để quảng cáo.- Hỗ trợ tết cho người Việt Nam, có các chính sách khuyến mãi như quảng cáo đổi host.
* Nhược điểm:
- Đây là dịch vụ mới ra đời của HURA Host, do đó, số quảng cáo chưa nhiều và tiền quảng cáo cũng chưa cao.Ngoài các website kể trên, bạn còn có thể tham khảo thêm các website như: Adster (http://adster.com), Bidvertiser (http://bidvertiser.com)...
Google mở rộng quảng cáo 'trả theo hành động'
Nếu khách ghé thăm trang web có mua hàng hoặc điền phiếu, hãng mới thu phí quảng cáo của doanh nghiệp. Hình thức này chỉ có lợi ở môi trường thương mại điện tử thực sự, nơi giao dịch được thực hiện trực tuyến dễ dàng và an toàn.
Mô hình mới chỉ mở rộng cho chủ sở hữu trang web và đối tác quảng cáo của Google tại Mỹ. "Thử nghiệm này sẽ giúp họ có thêm công cụ tự động trong việc thiết kế quảng cáo điện tử", Rob Kniaz, Giám đốc sản phẩm của hãng, cho biết.
Google triển khai việc bán quảng cáo thông qua chương trình AdSense. Chủ nhân của một trang web có thể tích hợp phần mềm này để hiển thị các quảng cáo lên trang của mình dưới dạng văn bản, hình ảnh hay video. Những quảng cáo đó được Google quản lý và tính giá đối với bên đi quảng cáo theo cơ sở trả cho mỗi click hay một nghìn click và gần đây là cho mỗi hành động. Chủ nhân của trang web chấp nhận đăng quảng cáo của Google sẽ được hãng chia hoa hồng theo tỉ lệ nào đó.
Powerset sẽ “bóp chết” Google?
Powerset Inc., công ty phần mềm có trụ sở tại Thung lũng Silicon vừa ký kết hợp đồng với Trung tâm nghiên cứu Palo Alto (PARC) về việc kinh doanh công nghệ xử lý các lệnh tìm kiếm bằng ngôn ngữ con người và chuẩn bị đưa hệ thống này ra thị trường. Khác với các hệ thống tìm kiếm thông thường thường bỏ qua mối liên hệ giữa các từ trong lệnh tìm kiếm, Powerset sẽ sử dụng những mối dây liên kết này để làm rõ nghĩa của cụm từ cần tìm.
Theo đánh giá của một số chuyên gia, hệ thống mới này có nhiều cơ hội trở thành một đối thủ đáng ngại của Google. Giám đốc điều hành Barney Pell khẳng định, hệ thống tìm kiếm của Powerset sẽ đưa ra những kết quả chính xác hơn so với người khổng lồ đang chiếm lĩnh thị trường tìm kiếm hiện nay. Chẳng hạn như, Google hiểu các cụm từ “sách thiếu nhi viết”, “sách cho thiếu nhi”, “sách về thiếu nhi” theo 4 từ riêng rẽ. Powerset thì sẽ phân biệt các cụm từ này theo ngữ nghĩa của cả cụm từ. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia lại không đồng tình với nhận định trên của ông vì cho rằng chỉ cần nhập các cụm từ trên tại Google trong ngoặc kép thì hệ thống sẽ nhận dạng được chúng theo cả cụm từ.
Đầu tháng 11 vừa qua, Powerset vừa nhận được khoản đầu tư lên tới 12,5 triệu đôla Mỹ từ tập đoàn Foundation Capital, nâng tổng số tiền đầu tư vào công ty này lên đến hơn 60 triệu đôla Mỹ.
Google “làm tiền miễn phí” như thế nào?
Mọi người đều biết: Không một cỗ máy (tiện ích) nào cho lợi về công (mang lại sự thoải mái tuyệt đối). Mọi người cũng đều biết và thường xuyên sử dụng dịch vụ tìm kiếm miễn phí của Google với một câu hỏi thường trực nào đó. "Suy cho cùng, Google đã kiếm tiền từ chúng ta như thế nào'... Bài viết của các đồng nghiệp Nga hé mở bí quyết kinh doanh bạc tỷ USD của gã “khổng lồ tìm kiếm trên lnternet" này.
Thu nhập năm rồi của Google đã vượt mức 6 tỷ USD, còn kể từ khi “lên sàn", cổ phiếu của Google đã tăng hơn 4 lần. Gần như toàn bộ thu nhập đó đều dựa trên những dịch vụ miễn phí, trước hết là tìm kiếm trên mạng của Google. Lợi nhuận ròng quý IV/ 2005 của Google là 372,2 triệu USD, tăng 82% so với cùng kỳ 2004. Nhưng, chỉ số này hình như còn nhỏ hơn con số các nhà phân tích dự báo. Còn Công ty nào, đặc biệt là các Công ty IT có thể có sự tăng trưởng nhường đó (mà vẫn chưa thực sự chứng tỏ được những kỳ vọng của giới đánh giá)? Rõ ràng, trong IT, Google giờ này đang chiếm giữ vị trí cao siêu "văng ra" từ Microsoft sau tiến trình chông độc quyền nổi tiếng. Những điều kỳ diệu đang chờ đợi ở chính Google, trong khi không phải lúc nòa chuyện làm tiền của Công ty này cũng rõ ràng, nhất là khi mọi thứ đều dựa trên nền tảng miễn phí.
Sinh thành ngôi sao
Google như những dự án ngôi sao khác, thoạt đầu không định hướng sinh thành vì tiền. Chỉ một điều sau đây đủ chứng tỏ điều đó: Vào thời bùng phát Internet, rất nhiều dự án nhận tiền tài trợ mà trong kế hoạch hành động không hề nói đến kế hoạch kinh doanh và cỗ máy tìm kiếm cũng đã có trước thời điểm ra đời Coogle những hai năm. Mục tiêu chính của những cha đẻ Google gồm Lary Page và Sergei Brin chính là thiết lập một cỗ máy tìm kiếm chất lượng, miễn phí, dành cho số đông. Về Chuyện này, họ thành công.
Năm 1998, khi Google ra mặt từ Đại học Stanford, đã có khá nhiều cỗ máy tìm kiếm hoạt động trên Net. Đó là cả Altavista nổi tiếng nhanh chóng nhờ thiết kế đầy sáng tạo (mà những cỗ máy sau đó thừa hưởng. kể cả Google), chất lượng và thời gian tìm kiếm lẫn Lycos được hình thành như một dự án tổng hợp và những dự án khác. Tuy nhiên, những cỗ máy tìm kiếm từng tồn tại khi đó không chiến đấu một cách hiệu quả với spam tràn ngập Internet vào dạo đó. Thuật toán tìm kiếm của Google được xây dựng trên những trang có thể giải quyết được những tồn tại đó.
Người ta nói, đầu tư cơ bản ban đầu của Coogle là 100.000 USD, các cựu sinh viên Stanford nhận số tiền này từ Andy Backtolshime - một sáng lập viên của Sun Microsystems chỉ sau vài phút trình bày về cỗ máy tìm kiếm và kế hoạch phát triền. Sau đó, mọi việc còn đơn giản hơn. Google nhanh chóng ký hợp đồng với Internet-portal lớn nhất Yahoo! về hiển thị kết quả tìm kiếm. Ngoài Yahoo!, AOL, CNN và nhiều nhà khổng lồ Online khác cũng giới thiệu cơ sở dữ liệu của mình cho cỗ máy tìm kiếm Google.
"Lỗ đen"?
(Lỗ đen là một danh từ vật lý chỉ vật thể có khối lượng lớn đến mức hút" mọi vật vào mình và gia tăng khối lượng mà không hề “nhả " ra bất kể thứ gì kể cả ánh sáng). Năm 2003, Yahoo! mua cỗ máy tìm kiếm Inktomi, sau một năm cho ra đời cỗ máy tìm kiếm của riêng, từ chối hợp tác với Google. Tuy nhiên, ban lãnh đạo Google chứng tỏ biết nhìn đủ xa và đã đưa ra những quyết định này là phần cơ bản của Google cần thiết. Thật tình, từ chối dịch vụ tìm kiếm của Google có hại cho Yahoo! vì mặc dù cơ sở dữ liệu của lnktomi lấy từ Portal này làm cơ sở chính cho tìm kiếm đủ lớn nhưng chất lượng tìm kiếm thì lại tồi hơn quá nhiều. Kết quả là, đa số người dùng bỏ Yahoo! chuyển sang Google.
Năm 2003 đáng kể với cả hai Công ty khi họ tiếp tục các hợp đồng mua Công ty khác. Yahoo mua Overture vốn thuộc về các cỗ máy tìm kiếm Altavista và Alltheweb, Google thì mua Công ty cạnh tranh Applied Semantics có những sản phẩm thương mại như Adwords và Adsence. Đúng lúc chính Overture trước đó đã nổi tiếng với cái tên GoTo là người sáng chế hệ thống Pay-per-click bây giờ là nơi mang lại nhiều thu nhập nhất cho Google. Sau đó, Google mua Công ty Pyra Labs, người đề xuất hệ thống trang tin cá nhân Blogger còn năm 2004. Google mua Picasa, trên cơ sở công nghệ của Picasa, Google thành lập dịch vụ cùng tên về lưu giữ và gia công hình ảnh.
Như vậy, “siêu sao mới” (danh từ gần vời lỗ đen trên khía cạnh vật thể vũ trụ rất nặng ký) bắt đầu biến thành “lỗ đen", nuốt sạch những Công ty không lớn đầy triển vọng và đưa ra những sản phẩm mới đầy sáng tạo. Vàk quá trình này vẫn chưa kết thúc. Tháng 3/2005, hợp đồng mua Urchin - công cụ để theo dõi và thu thập thông tin thống kê về các websites được thực hiện. Công nghệ mới này là phần cơ bản của Google Analytics. Những hợp đồng đã thực hiện cho phép “sao mới” mở rộng đáng kể chất lượng và vùng “phủ sóng” những dịch vụ chờ trên Internet còn giá trị tổng toàn số cổ phiếu của họ trong hơn năm qua thì tăng gần như 120 lần.
Google trong năm 2005 chi chung cho những công việc đó 484 triệu USD. Đáng quan tâm là Google thoạt đầu đã toan tính mua lại một đối tượng ham thích sát nhập các Công ty khác là Microsoft. Tuy nhiên, không rõ nguyên nhân của việc không có hợp đồng. Coogle thích đưa cổ phiếu của mình ra thị trường chứng khoán còn nhà khổng lồ phần mềm thì bắt tay vào soạn cho mình một cỗ máy tìm kiếm riêng.
Cách làm ăn mới hay chỉ là "bong bóng xà phòng?"
Gần nửa tỷ USD để gia cố và nuốt chửng những Công ty nhỏ hơn và mọi nỗ lực chỉ để đưa ra thị trường những sản phẩm và dịch vụ phần lớn là miễn phí cho người dùng. Là gì vậy? Cách làm ăn mới của thời đại thông tin hay chi rlà “bong bóng xà phòng” khổng lồ, rỗng tuếch? Nếu trở lại vài năm về trước, có thể nhớ rằng kinh doanh trên Internet bắt đầu từ bán thông tin trực tuyến.
Sau đó, thông tin trở thành miễn phí còn các sites thì kiếm tiền băng quảng cáo, đặt các banner. Tuy nhiên, những dịch vụ cấp tiến hơn như tìm kiếm vẫn trên cơ sở thu tiền. Nếu nhìn Google từ mô hình kinh doanh này thì cách đi của Google có vẻ hợp với khuynh hướng. Những khoản tiền chính Google làm được qua quảng cáo khoảng 6 tỷ USD trong khi phần thu từ các nguồn khác như hợp tác tìm kiếm chỉ là 74 triệu USD.
Xét về cơ cấu thu nhập, Google là một trong những Công ty quảng cáo lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, trong danh mục các Công ty quảng cáo trực tuyến, Google chỉ xếp thứ 227. Thế nhưng, trên Internet, Google không có đối thủ ngang cơ. Những đối thủ cạnh tranh gần với Google nhất là Yahoo? và Microsoft thua Google cả về tăng trưởng lẫn ảnh hưởng bao trùm thị trường Internet. Chiến lược quảng cáo của Google dựa trên hai chương trình Adwords và Adsense. Chương trình thứ nhất trộn quảng cáo và kết quả tìm kiếm. Adsense thì mang lại thu nhập bổ sung cho những chủ nhân của các sites. Nguyên lý của chương trình hoàn toàn không mới, những nhà phát triển banner trên mạng đã từng làm thế nhưng trong trường hợp này, câu chuyện chỉ về các kết quả tìm kiếm văn bản. Một mặt văn bản không mấy ảnh hưởng đến tốc độ tìm kiếm, mặt khác nguồn thông tin khác biệt ở chỗ trùng hợp chính xác với nhu cầu tìm kiếm của công chúng. Tuy nhiên, hệ thống Adsense tạm thời chưa nổi tiếng trước những nhà quảng cáo trên Net và mới chí thường gặp những quảng cáo mang tính xã hội.
Kinh doanh trên tính trung thành
Có được người dùng trên cơ sở cung cấp cho họ những dịch vụ miễn phí, Coogle luôn tìm cách gắn kết họ với những chương trình có trả tiền của Google. Những dịch vụ miễn phí rất tốt, triển vọng và thường không có hình mẫu tương đương. Đáng quan tâm là trong cuộc chiến của các đối thủ, Google áp dụng mô hình kinh doanh mà Microsoft đã áp dụng để chiến đấu với Nescape. Đó là: Khi đưa dịch vụ miễn phí ra với thị trường, về chất lượng, sản phẩm đó phải không được thua kém các sản phẩm có phí dẫn tới (khi đó) cạnh tranh trở nên vô nghĩa.
Ví dụ, dịch vụ thư điện tử Google Mail (Gmail) cho phép sử dụng một "thùng thư” mênh mông thường xuyên được nới rộng. Trên trang chủ của Gmail có máy đếm dung lượng, chỉ mức tăng của thùng thư vào thời điểm có bài báo này là 2,6GB. Dịch vụ thư tín của Microsoft trong trường hợp này thua xa! Hotmai. không hỗ trợ giao thức (protocol) POP3 nên chỉ có thể xài nhờ web- interface hoặc Outlook. Còn Google thì kiếm tiền nhờ Adsense vời những ai làm việc qua web-interface và gia tăng mức trung thành của người dùng thư tín tự do (qua POP3).
Hơn thế, 1/4% Google còn liên tục đưa dịch vụ mới. Có nguồn tin không chính thức về việc trong lòng Công ty đang có một hệ điều hành dùng nội bộ sắp sửa trở thành của chung công chúng. Có những tin về việc thành lập brows -er mới và những hệ thống thanh toán điện tử. Mô hình kinh doanh xâm lược, mà Google sử dụng cho phép Google nhanh chóng loại bỏ hoặc là sát nhập các đối thủ tương đối lớn và cạnh tranh khá cho dù trong Công ty vẫn luôn duy trì chính sách trung thực và cởi mở. Tại thời điểm này, chỉ có Yahoo! và MSN có thể cạnh tranh với Google về khoản tìm kiếm trong khi vẫn có rất nhiều công trình độc lập khác vừa đặc sắc, thú vị và triển vọng.
Mặc cho ảnh hưởng quá lớn của Google, đặc thù kinh doanh trên Internet chưa cho phép kết tội Google "bá quyền". Nhưng, việc Google đang hiên ngang thâu tóm thị trường Internet phương Tây thì vẫn là yếu tố hiến hiện. Chuyện này chỉ hoàn toàn dựa trên khách hàng người dùng trung thành. To Google đã đi vào đời sống như một trong những cụm từ được sử dụng nhiều nhất nơi những người dùng máy tính và Internet.
Muốn làm ăn tốt - Hãy hỏi tôi xem sao!
Thời gian gần đây, Google mở rộng những dịch vụ có trả tiền. Có nguồn khách hàng trung thành rồi, Google bắt đầu làm quen họ vời các dịch vụ có phí một cách có suy tính và rất văn minh. Mỗi người giờ đều có thể đăng ký và nhận chìa khoá Google API cho phép gia công những đề xuất riêng trên cơ sở những dịch vụ của Google, làm thằng những yêu cầu với cơ sở dữ liệu của Google bỏ qua Web-interface. Ví dụ, khi có quyền truy cập thẳng tới hệ thống các dịch vụ, bạn có thể yêu cầu tìm kiếm theo những blog hay tìm hàng hoá trong dịch vụ Froogle, thực hiện bất kỳ loại hình tìm kiếm nào sử dụng bản đồ (Maps) của Google để tìm nhà cửa, bất động sản…
Mọi dịch vụ về nguyên tắc thực hiện dưới định dạng XML và được trình bày xuất sắc với những ví dụ sinh động và hình ảnh của sự việc bất kỳ. Tuy nhiên, hoàn toàn không bất ngờ rằng việc truy cập miễn phí vào các dịch vụ của Google bị cản trở bởi hàng nghìn truy cập tương tự mỗi ngày. Dù thế nào thì Google vẫn đang theo đuổi chiến lược kiếm thêm khách hàng và "chủ nghĩa bá quyền Google" là điều không thể tránh khỏi.
Để xây dựng một trang web hoàn hảo
Trang web của bạn đã được khá nhiều người mua hàng biết đến, nhưng làm thế nào để biến những khách hàng bình thường này thành những khách hàng tiềm năng? Nếu bạn muốn biến những người mua hàng bình thường thành khách hàng tiềm năng thì những mẹo nhỏ sau đây sẽ giúp bạn giữ và tạo được những khách hàng quan trọng cho công việc kinh doanh của mình.
1. Đặt nội dung lên hàng đầu:
Bạn hãy bỏ ra một vài phút để nghĩ về tầm quan trọng của việc phải cập nhật nội dung trang web. Nếu trang Web của bạn kinh doanh về bất động sản, chắc chắn khách hàng của bạn mong muốn nhận được những thông tin mới về thị trường bất động sản. Khách hàng sẽ bị gây ấn tượng bởi những tin tức mới được truyền tải một cách thường xuyên.Còn nếu bạn đang bán ốc và vít thì không cần phải cập nhật thường xuyên như các hình thức kinh doanh khác.
Nếu trang web của bạn không cần thay đổi nội dung thì hãy viết về chính công ty bạn. Bạn muốn nội dung trang web tập trung vào những điểm mạnh, những lợi thế về dịch vụ và sản phẩm của bạn? Sau đây là một vài cách mà bạn có thể áp dụng:
Sản phẩm của bạn giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian.
Sản phẩm của bạn giúp khách hàng tiết kiệm tiền bạc
Những ứng dụng hữu ích đối với sản phẩm của bạn
Có thể có người sẽ nói “tôi là một doanh nghiệp chứ không phải là một nhà văn”. Theo tôi thì tại sao bạn lại không thử xem sao nhỉ? Bạn sẽ ngạc nhiên đấy. Nếu cách viết của bạn không rõ ràng và sâu sắc như một nhà chuyên nghiệp thì sự nhiệt tình với sản phẩm sẽ thực sự hữu ích cho doanh nghiệp của bạn.
Sau đây là một số nguồn rất hữu ích nếu bạn tham khảo ý kiến trên các trang web:
Elance (http://www.elance.com/)
Sunoasis Jobs (http://www.sunoasis.com/)
Marketingtool.com (http://www.marketingtool.com/)
2. Kiểm tra kỹ nội dung
Nên nhớ rằng khi chúng ta nói về nội dung thì chúng ta không chỉ nói về những câu chữ trên trang web. Chúng ta đang nói về những từ ngữ, hình ảnh, các đường link, logo và địa chỉ e-mail.
Hãy kiểm tra lại tất cả các đường link. Nếu như các đường link đến trang web của bạn không thoả mãn được nhu cầu của khách hàng thì bạn phải tìm hiểu xem khách hàng có thấy thoải mái khi truy cập bằng thẻ của họ vào trang web không? Ngoài ra, hãy kiểm tra những nội dung và hình ảnh của bạn sẽ có thời lượng bao nhiêu. Nếu mất khoảng hơn 10 giây cho một hình ảnh về sản phẩm thì có lẽ bạn sẽ bị mất khách hàng vì khối lượng hình ảnh quá lớn.
3. Xây dựng hòm thư góp ý
Một thực tế đã được chứng minh là các khách hàng của bạn càng có ý kiến về trang web bao nhiêu thì họ càng cảm thấy thoải mái và dễ chịu bấy nhiêu. Họ càng cảm thấy thoải mái bao nhiêu thì họ càng mua nhiều hàng hoá cũng như chú ý đến bạn nhiều hơn. Sau đây là ba cách giúp bạn có được thông tin phản hồi từ phía khách hàng.
- Thiếp lập một hộp thư góp ý trực tuyến: Đây là một cách hiệu quả nhất để đưa khách hàng của bạn có phản hồi và chú ý tới các sản phẩm cũng như dịch vụ của bạn. Hãy để họ có những nhận xét và góp ý về các sản phẩm mà chính họ đã dùng. Phê bình chính là một động lực để cải tiến sản phẩm và chính những lời nhận xét hay phê bình này là xu hướng dùng sản phẩm trên thị trường.
- Hãy tổ chức các cuộc thi: Hãy hỏi những khách hàng của bạn đưa ra những lý do vì sao họ lại thích sản phẩm của bạn đồng thời cũng đưa ra giải thưởng hàng tháng hay hàng tuần cho những người thắng cuộc. Giải thưởng này không chỉ là cách để khách hàng có những phản ứng về sản phẩm mà còn là một cách để bạn thu thập được những lời khuyên của khách hàng về sản phẩm hay dịch vụ để có những cải tiến sao cho hàng hoá hay dịch vụ của bạn ngày càng tốt hơn.
- Tiến hành cuộc khảo sát trực tuyến: Họ có thể đưa ra ý kiến về việc kinh doanh và thông qua đó bạn sẽ rút ra được nhiều kinh nghiệm và tìm hiểu được sở thích của khách hàng.
4. Lắng nghe, học hỏi và rút kinh nghiệm
Có một vài cách hiệu quả để đánh giá thành công đối với những cố gắng của bạn. Nếu vì bất cứ một lý do nào đó mà mọi người không truy cập vào trang web của bạn hàng tuần thì bạn phải thay đổi nội dung một cách phù hợp để thu hút khách hàng. Hộp thư góp ý trực tuyến mà bạn đặt cũng là một cách tốt để biết được những ý kiến của khách hàng về nội dung của bạn. Nếu không có ai nhận xét về mục “Tin hàng tháng” thì có lẽ sẽ không có giá trị để tiếp sức thêm cho bạn vào đầu mỗi tháng làm việc tốt hơn.
Có một nội dung luôn đổi mới không có nghĩa là chỉ đổi mới những tựa đề tin tức trên những trang chủ mà hãy theo dõi một cách cẩn thận đến cả nội dung và luôn luôn đặt ra câu hỏi “liệu những nội dung này có giúp cho công việc bán hàng của tôi nhiều không?”. Nếu câu trả lời là có thì bạn đã đi đúng hướng rồi đó.
Hãy nên nhớ rằng, Marketing một sản phẩm trực tuyến đồng nghĩa với việc: trang web của bạn là phương tiện duy nhất để các khách hàng liên hệ với bạn. Nội dung mà bạn truyền lên trang web sẽ nói lên quy mô và tầm cỡ của công ty mà bạn đang điều hành. Một thông tin thích hợp và cập nhật sẽ truyền tải niềm tin về công ty của bạn tới khách hàng, giúp họ truy cập website của bạn thường xuyên hơn. Và điều này tỷ lệ thuận với lợi nhuận mà khách hàng mang lại cho bạn!
10 cách giúp website của bạn thường trực trong danh sách kết quả tìm kiếm của Search Engine P4
7. Tập trung vào sự trao đổi lẫn nhau
Những đường link 2 chiều thường được các search engines đánh giá cao hơn những đường link một chiều, không tương hỗ lẫn nhau. Một điều mà các nhà quản lý cần cân nhắc là khoảng thời gian yêu cầu để liên hệ với các cơ quan tổ chức khác nhau, đặt vấn đề thiết lập mối quan hệ trao đổi lẫn nhau.
Ví dụ, có thể mất một vài ngày hoặc một vài tuần mới thiết lập được một mối quan hệ tương tác, và tất nhiên bạn phải gọi nhiều cuộc điện thoại cũng như gửi nhiều bức thư điện tử để liên hệ và trao đổi công việc. Bởi vì có thể hiệu rộng rằng việc thiết lập các đường link qua lại là việc tiêu tốn thời gian và bao hàm một số mức độ của mối quan hệ giữa đôi bên, các search engines định giá trị cao các đường link như vậy hơn là các đường liên kết một chiều thuần tuý.
Nếu như bạn không biết rõ về các công ty kinh doanh trực tuyến mà bạn có thể đối thoại, có lẽ bạn nên xem xét bàn luận về vấn đề thanh toán cho dịch vụ trao đổi đường link và các trang cung cấp dịch vụ danh bạ đường link. Có một số người coi việc trao đổi đường link là hữu ích nhưng cũng có những đối tượng có suy nghĩ theo chiều ngược lại.
Michael Wong của website www.mikes-marketing-tools.com cảnh báo rằng: “Đừng bao giờ sử dụng những đường link từ những website trao đổi đường link và các trang cung cấp dịch vụ danh bạ đường link”. Theo kinh nghiệm của Wong: “các trang cung cấp dịch vụ danh bạ đường link ở một hoặc nhiều website thường có thiên hướng cập nhật thêm số lượng đường link tới các trang và website khác. Trong khi đó, các search engines hàng đầu coi các đường link như vậy là spam, bởi vậy không nên quá chú trọng vào những đường link kiểu như vậy”.
Glick - một quan chức của trang tìm kiếm AltaVista xác nhận rằng những đường link từ những trang cung cấp dịch vụ danh bạ đường link thường bị coi là spam, và nếu như website sử dụng những đường link như vậy một cách thái quá thì có thể tất cả sẽ bị đánh tụt hậu trong danh sách xếp hạng của AltaVista.
8. Đánh giá quãng thời gian tồn tại
Nếu bạn muốn một trang web thông thường được xếp hạng cao trong danh sách kết quả tìm kiếm, điều đó có thể được nếu như trang đó được post lên website và tồn tại một quãng thời gian đủ lâu để các search engines có tiếng tăm lọc được và chọn lên hàng đầu. Khối lượng và tính phức tạp của nội dung website đang tăng với tốc độ nhanh hơn tốc độ mà các “con nhện” của các search engine có thể phân loại và liệt kê. Vì vậy, một tiêu chí để các search engine đánh giá website là quãng thời gian mà trang tồn tại trong thế giới internet. Những trang tồn tại được 1 năm hoặc hai năm trở nên luôn được tốp 10 search engine hàng đầu thế giới “tìm thấy”, và vì thế những trang web mới được upload cách đây một vài tuần cũng sẽ được hưởng lợi theo.
9. Cập nhật thường xuyên
Đối với những kết quả liệt kê bao gồm đoạn thuyết minh mang tính nhân văn về nội dung của website, thường xuyên cập nhật thông tin được mọi người đánh giá cao hơn những website tĩnh, không có sự thay đổi về nội dung. Tuy nhiên, kết quả tìm kiếm sẽ bị vuột mất nếu thuật toán tìm kiếm không tính đến thông tin và ngày cập nhất cuối cùng trong bảng ghi điểm xếp hạng. Bởi vậy, khi cập nhật website của bạn thường xuyên mà quên lưu tâm tới 9 điều khác liệt kê trong bài này thì bạn sẽ lãng phí thời gian, website của bạn sẽ không được tính đến bởi bất kỳ thuật toán tìm kiếm xếp hạng nào. Mặt khác, khi update một trang nên tạo các đường link và chèn thêm các từ khoá để trang của bạn sẽ được cộng dồn giá trị trong việc xếp hạng website.
10. Tạo các url "thân thiện" với các search engines
Thông thường các url của các trang web động (dynamic content - trang web có nội dung động được lưu trong CSDL và được quản lý bằng một hệ thống quản trị nội dung) sẽ chứa các ký tự đặc biệt như "?" hoặc "&" trong quá trình website hoạt động. Nhưng tiếc là các trang web động này thường bị các công cụ tìm kiếm bỏ qua hoặc xếp vào hạng đợi để đánh chỉ mục (index) rất chậm vì nhiều lý do kỹ thuật. Vậy, cần tạo ra các url trong website mà không chứa các ký tự "?" và "&" để các search engine có thể dò tìm và đánh chỉ mục một cách nhanh chóng.
ChúngTa.com được xây dựng trên nền tảng công nghệ cổng tích hợp VIE Portal, áp dụng rất thành công phương pháp "viết lại đường dẫn" và đã được đánh chỉ mục rất nhiều. Bạn có thể kiểm tra số lượng chỉ mục trên Google tại đây.Do đó, một số webmaster đã "làm mẹo" bằng cách tạo các trang web tĩnh theo chủ đề để hạn chế vấn đề này. Lấy ví dụ trường hợp bạn bán nhiều loại thiết bị điện tử để bàn và cầm tay. Bằng cách tạo một trang web tĩnh (một trang web “bình thường” không được tạo từ cơ sở dữ liệu) cho thiết bị để bàn và một trang khác cho thiết bị cầm tay, webmaster có thể sử dụng các từ khóa quan trọng trên các trang này và vẫn kết nối đến các trang động để trưng bày từng sản phẩm. Công cụ tìm kiếm không hiểu được các trang động nhưng sẽ hiểu được trang tĩnh theo chủ đề mô tả và kết nối đến hàng loạt sản phẩm khác nhau.
Tuy vậy, đây là cách làm tốn sức và "không thông minh". Với các thành phần đưa thêm vào máy chủ web, webmaster có thể tạo ra các trang web động mà không chứa các ký tự "?" và "&" thông qua phương pháp được gọi là "viết lại đường dẫn" (url rewrite). Với phương pháp này, các nội dung động vẫn được quản lý và hiển thị một cách nhanh chóng đồng thời lại "thân thiện" với các search engines, và điều đó tạo điều kiện cho các search engines đánh chỉ mục rất sâu vào website, mang đến khả năng website có thể xuất hiện tốt tại các kết quả tìm kiếm (vì nội dung được đánh chỉ mục nhiều và sớm).
10 cách giúp website của bạn thường trực trong danh sách kết quả tìm kiếm của Search Engine P3
5. Chú tâm tới thẻ meta của bạn
Có một vài loại thẻ meta, tuy nhiên đứng trên quan điểm của người quản lý thì chỉ có 2 loại chính: thẻ meta miêu tả và thẻ meta từ khoá.
Thẻ meta miêu tả là những cụm từ, câu văn được soạn cẩn thận, có thể được xuất hiện dưới phần tiêu đề trang khi hiển thị trong danh sách kết quả tìm kiếm. Bởi sức hấp dẫn của những từ ngữ có thể định đoạt việc khách hàng tìm kiếm thông tin có nhắp chuột vào đường link website của bạn hay không. Việc nghĩ ra những từ ngữ dạng text hấp dẫn vô cùng quan trọng. Một số webmasters làm những trang web cho những công ty có sản phẩm tiêu dùng cạnh tranh cao thuê các nhà tư vấn viết thẻ meta miêu tả với hy vọng đọc giả sẽ bị lôi kéo viếng thăm website của công ty.
Thẻ meta từ khoá chứa những từ khoá và cụm từ mà các webmasters đặt vào mã nền tại vị trí đầu trang web. Vào cuối thập niên 1990, “con nhện” thường sử dụng loại thẻ này - chúng được đặt tại phần đầu trang HTML ở phần đầu mỗi trang web.
Tuy nhiên, có khá nhiều tác giả các trang web trình bày sai nội dung website của họ bằng việc chèn thêm những từ khoá giả mạo nên việc sử dụng các thẻ từ khoá meta bây giờ không còn vai trò quan trọng trong việc xác định giá trị và sắp xếp thứ hạng. Ông Buchheim của Inktomi cho biết giờ dịch vụ tìm kiếm thông tin của công ty ít chú trọng tới thẻ meta từ khoá, mà đề cao các yếu tổ bổ xung khác như tiêu đề và số đường link. Tương tự, www.webrankinfo.com khuyên Google không nên tiếp tục duy trì phương thức tìm kiếm dựa vào thẻ meta từ khoá. Cùng với Google, một số search engine khác như AOL Search cũng không sử dụng phần mềm sử dụng thuật toán tìm kiếm dựa vào thẻ meta từ khoá.
6. Thiết lập các đường link 2 chiều
“Chất lượng và số lượng website liên kết tới website của bạn có ảnh hưởng tới thứ hạng tại các search engines”, theo lời ông Detlev Johnson – một chuyên gia nổi tiếng đánh giá các search engine. Ông Johnson lưu ý rằng, quá trình thu thập các đường link không đơn giản như việc thuyết phục một số lượng lớn các website liên kết tới website của bạn. Những website này phải có chất lượng cao bởi thế trang được tìm đến được search engines coi là “quan trọng”.
Việc thuyết phục các website chất lượng cao liên kết tới site của bạn cũng có nghĩa mọi người sẽ có thể tìm thấy website của bạn mà không cần phải nhờ đến search engine. Đây là một lợi thế bởi mục tiêu chủ đạo của bạn là muốn mọi người biết đến website của mình - được xếp ở thứ hạng cao trong search engine không phải là cách duy nhất để site của bạn được mọi người biết đến.
Quá trình thuyết phục các website khác đặt đường link liên kết tới một domain mới sẽ gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, nếu bạn có lý do chính đáng và thuyết phục để có được các đường link tới URL của bạn thì cơ hội thành công sẽ cao hơn. Đơn giản hơn là việc “có đi có lại”, bạn cũng sẽ đặt đường liên kết tới các website khác mà bạn muốn nhờ đặt đường link tới site của bạn.
Việc có được các đường link “khứ hồi” cũng sẽ giúp cho bạn có được mối quan hệ khách hàng mật thiết: Các công ty có thể đưa yêu cầu rằng các khách hàng có website sẽ đặt đường liên kết tới website của họ. Hơn nữa, nếu bạn có mối quan hệ với hiệp hội công nghiệp hay phòng thương mại thì bạn có thể đề nghị các tổ chức này đặt đường link trên website của họ liên kết tới domain của công ty bạn. Các đường link từ các site của khách hàng và các tổ chức, bạn ngành sẽ được ưu đãi trong việc tính thứ hạng của website.
Để biết xem trang web của bạn đã được liên kết tới các website khác hay chưa, hãy gõ dòng chữ “link:www.tênmiềncôngtybạn.com” vào trang cung cấp dịch vụ tìm kiếm. Ở trang hiển thị kết quả, nhà cung cấp công cụ tìm kiếm sẽ liệt kê tất cả các website có đặt đường link tới URL của bạn. Nhiều trang trong số đó có thể là những đường link nội bộ (từ website của bạn), tuy nhiên bạn cũng sẽ phải ngạc nhiên vì có nhiều website khác cũng có đường liên kết tới website của bạn. Quá trình kiểm tra này về cơ bản bạn nên thường xuyên tiến hành. Nếu như các website được liệt kê có chất lượng cao, bạn nên liên hệ với họ để “trả ơn”, và tiếp đến là thiết lập mối quan hệ “hai chiều”, trao đổi, thiết lập đường link trên 2 website để tăng thứ hạng của bạn trong lần lướt tiếp theo của “con nhện”.
10 cách giúp website của bạn thường trực trong danh sách kết quả tìm kiếm của Search Engine P2
3. Biến đổi nội dung để lọt vào phần mềm lọc thông tin và liệt kê
Các chương trình phần mềm liệt kê kết quả tìm kiếm, có tên hiệu “con nhện” (spiderbot), phản hồi cách chúng lướt qua các trang web ra sao, ghi lại một số thông tin, diện mạo của từng trang, trong đó có cả text. Trong bản ghi, danh sách các thông tin được tạo ra và liệt kê lại, “con nhện” nhận dạng tần số của các từ đặc thù trong một trang và đây sẽ là một phần của thuật toán phức tạp tính giá trị của trang, và sau cùng là xếp hạng.
“Con nhện” có thể sẽ làm việc theo cách như sau: Nếu như một trang có từ “Internet” được lặp lại 4 lần và ở trang khác cũng có 12 từ “Internet”, thêm nữa cả hai trang đều có từ “Internet” trong thẻ meta và phần tiêu đề trang thì trang thứ hai sẽ được xếp lên vị trí cao hơn. Thuật toán “con nhện” cũng tính toán và xếp hạng những từ được ghép với từ khác, ví dụ như từ “ôtô”, “phụ tùng ôtô”, “ôtô con”…của trang web một công ty bán ôtô.
Vì vậy, để trang web của bạn có độ ưu tiên cao trong bảng xếp hạng bạn hãy chèn thêm các từ khoá thông dụng và phổ biến. Ví dụ, tên công ty của bạn là Hồng Hà, hoạt động trong lĩnh vực thủ công mỹ nghệ, khi làm trang web, phần trang chủ cũng như các trang trong bạn nên chèn thẻ meta có dạng text như: "handicraft, fineart, hongha handicraft, hongha-fineart"…. Như thế, phần mềm đọc và xếp hạng của các trang công cụ tìm kiếm sẽ tìm đến trang web của bạn dễ hơn.
Trên thực tế, có rất nhiều webmaster đã chèn thêm vô tội vạ những từ không liên quan tới lĩnh vực cũng như nội dung thông tin trang cung cấp để giành lấy cơ hội có được thứ hạng cao trong bảng xếp hạng liệt kê kết quả tìm kiếm của các search engine. Một số tác giả của những trang web khác còn quỉ quyệt hơn, họ chèn hàng trăm, hàng nghìn từ khoá để font chữ trắng trên nền trang web màu trắng ở cuối trang, hoặc chữ cùng màu với màu nền để đọc giả không thể nhận biết được. Người truy cập sẽ không nhìn thấy gì, “con nhện” thì bị “mù màu”, và biện pháp này đã qua mắt được các phần mềm tìm kiếm theo từ khoá của các search engine.
Bên cạnh phương pháp lọc tìm theo từ ngữ dạng text, “con nhện” còn xếp hạng trang web theo dạng mã HTML, các file ảnh và audio. Vì vậy, khi đặt tên cho ảnh bạn cũng nên chọn những tên thông dụng và phổ biến. Ví dụ, bạn xây dựng trang web bán ôtô, những ảnh được dùng cho trang bạn nên đặt là car1.jpg, car.jpg, không nên đặt là anh.jpg, anh1.jpg.
4. Hãy nhớ rằng: "Tiêu đề trang (Page Title) là yếu tố sống còn"
Tiêu đề trang thường bị mọi người nhầm lẫn với tên của trang web. Để tránh tình trạng này, bạn nên biết rằng tên của trang tương đương với tên của file, ví dụ: "i.e., abcdefg.htm" - ngược lại tiêu đề trang là một hoặc nhiều từ được hiển thị trên thanh tiêu đề của trình duyệt web. Tiêu đề trang phải được đặt thật cẩn thận. AltaVista gợi ý đó là phần mà những người sử dụng công cụ tìm kiếm nhìn thấy trước tiên khi họ nhìn lướt qua danh sách liệt kê kết quả tìm kiếm, và Buchheim của Inktomi lưu ý rằng yếu tố này vẫn chưa đủ để trang web của bạn được xếp hạng cao tại search engine. “Tiêu đề phải được đặt hấp dẫn để có thể thu hút người đọc nhấp chuột. Bên cạnh những từ ngữ lôi cuốn của tiêu đề thì những từ ngữ miêu tả đi kèm cũng phải hấp dẫn”.
Cũng cần phải cân nhắc rằng có nhiều trang cỡ lớn và trung bình hợp thành chưa đầy ảnh, flash, khung và các tính năng khác mà “con nhện” không dễ gì nhận dạng được. AltaVista cho rằng tiêu đề trang thậm chí có tầm quan trọng hơn một trang cá biệt (ví dụ trang có khung) có ít nội dung dạng text.
10 cách giúp website của bạn thường trực trong danh sách kết quả tìm kiếm của Search Engine
Dưới đây là 10 cách có thể giúp website của bạn không chỉ thường xuyên có tên trong danh mục kết quả tìm kiếm mà thậm chí còn được liệt kê ở vị trí trong tốp danh sách dẫn đầu.
Không cách nào được đánh giá cao hơn so với những phương pháp khác mà tốt nhất chúng ta cùng kết hợp để có thể thu được kết quả cao hơn.
1. Hãy là người đi tiên phong đăng ký URL của website tại các nhà cung cấp dịch vụ tìm kiếm
Cách thức kinh doanh của các hãng cung cấp công cụ tìm kiếm tương tự như hình thức quảng cáo có sử dụng xuất bản định kỳ: Tập hợp các nội dung chắt lọc để thu hút người xem, rồi sau đó bán nó cho các nhà đi quảng cáo. Rõ ràng là các công cụ tìm kiếm nên để các nhà thiết kế nội dung đệ trình URL, bởi làm vậy sẽ tăng cường thêm giá trị của việc thu thập các trang chủ của công cụ tìm kiếm, việc này giúp cho trang công cụ tìm kiếm có thêm được một thành viên mới trong hộ khẩu của mình và rồi họ sẽ dễ dàng bán được quảng cáo.
Đối với các công ty qui mô nhỏ, việc đi tiên phong gửi đăng ký URL của một vài website là một quá trình khá dễ dàng, chỉ đơn giản là nhắp chuột vào nút “gửi đường link URL”. Những đường link như trên có thể dễ dàng tìm thấy ở một dạng hình thái hay site khác của các công cụ tìm kiếm thông dụng.
Lưu ý, hãy cảnh giác với những website tuyên bố ba hoa rằng họ có thể gửi URL của bạn tới hàng trăm nhà cung cấp công cụ tìm kiếm. Trên thực tế, hiện có chưa đầy 10 nhà cung cấp công cụ tìm kiếm có tiếng mà bạn có thể tin tưởng như yahoo.com, google.com, ở Việt Nam có vinaseek.com hoặc panvietnam.com.
2. Thứ hạng tỉ lệ thuận với mức chi phí
Trên thực tế, có những lý do có cơ sở để bạn có thể bỏ tiền đầu tư vào khoản quảng cáo website của mình trên các site cung cấp dịch vụ tìm kiếm. Dennis Buchheim – giám đốc phụ trách nguồn thu tài chính của trụ sở chính hãng Inktomi tại Sunnyvale, California giải thích rằng những khoản phải đóng góp sẽ giúp cho khách hàng được ưu tiên hơn về thứ hạng trong việc hiển thị danh sách kết quả tìm kiếm, không những thế, họ còn cam đoan chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn sẽ nằm trong danh sách kết quả tìm kiếm theo thuật toán. Và tất nhiên, khoản chi phí bạn đóng góp càng cao thì độ ưu tiên cho website của bạn càng cao. Thường thì các nhà cung cấp dịch vụ tìm kiếm đưa ra các mức giá khác nhau cho từng thứ hạng ưu tiên khác nhau.
Ví dụ, dịch vụ trên cho phép một khách truy cập có thể nhận được các báo cáo bao gồm thông tin về các từ khoá được những người tìm kiếm đưa ra. Nếu như website của bạn được ưu tiên hiển thị ra một trong số những trang liệt kê kết quả tìm kiếm đầu tiên thì xác suất người tìm kiếm thông tin click chuột vào địa chỉ đường links của website là rất cao. Thông tin này rất đáng giá bởi nó cho phép các chủ nhân của các website điều chỉnh mức chi phí đóng góp để nâng hoặc giảm vị trí của website trong bảng thứ tự xếp hạng của nhà cung cấp dịch vụ tìm kiếm
Microsoft + Yahoo = đè bẹp Google?
Sự kiện Google qua mặt Microsoft trong thương vụ mua lại công ty quảng cáo trực tuyến DoubleClick hồi tháng trước như giọt nước làm tràn ly trong cuộc chạy đua giữa các đại gia dotcom. Cuối tuần qua, Microsoft phản pháo bằng đề nghị Yahoo hợp nhất để tạo thành đối trọng với Google. Đằng sau cuộc chiến ngày càng nóng này là một miếng bánh ngọt ngào: thị trường quảng cáo trực tuyến.
Microsoft ngán Google
Cuộc chiến sôi động trên thị trường quảng cáo trực tuyến thế giới hiện là cuộc chơi của ba công cụ tìm kiếm: Google (50%), Yahoo (24%) và MSN của Microsoft là 10% (thị phần tính đến hết năm 2006). Trong ba đại gia này, Google tiếp tục có mức tăng trưởng thị phần ngoạn mục, đe dọa đè bẹp các đối thủ. Theo Hitwise, công ty nghiên cứu cạnh tranh của các website toàn cầu, tính đến hết tháng 3/2007, thị phần Google vọt lên 64%. Yahoo tuy đứng thứ nhì nhưng chỉ còn nắm 21% thị phần và MSN bị bỏ xa phía sau với 9%.
Google, với ưu thế là công cụ tìm kiếm và công nghệ quảng cáo theo từ khóa tìm kiếm số một thế giới, đang thống trị thị trường quảng cáo trực tuyến. Theo công bố hôm 19.4.2007, trong quý I.2007, doanh thu của Google lên tới 3,66 tỷ USD, tăng 63%, lợi nhuận là 1 tỷ USD, tăng 69%, so với cùng kỳ năm ngoái. Trong cùng thời gian này, lợi nhuận của Yahoo chỉ ở mức 307 triệu USD, còn MSN bị lỗ 200 triệu USD.
Tốc độ tăng trưởng như tên lửa của Google khiến các đối thủ cạnh tranh phải e dè. Tuy sinh sau đẻ muộn nhưng Google đã nhanh chóng bỏ xa công cụ tìm kiếm số một thế giới là Yahoo. Tính đến tháng 5.2007, giá trị trên thị trường chứng khoán của Google là 146 tỉ USD, còn Yahoo chỉ xấp xỉ 40 tỉ USD. Với giá trị lớn và tốc độ tăng trưởng nhanh như vậy, Google khiến người khổng lồ Microsoft trị giá 292 tỉ USD ăn không ngon, ngủ không yên.
Không chỉ lo ngại về doanh thu và giá trị thị trường của Google, Microsoft còn phải nghĩ cách phản công trước khả năng vị trí thống trị thế giới máy tính của hai phần mềm Windows và Office sẽ bị mất đi. Google không giấu giếm ý định trở thành hệ điều hành trên web với khá đầy đủ ứng dụng văn phòng khi tung ra Google Apps cung cấp miễn phí hoặc thu phí rất thấp.
Miếng bánh 34 tỉ USD
Với việc chiếm lĩnh đến 25% thị trường quảng cáo trực tuyến toàn cầu, doanh số năm 2006 của Google đạt tới 10,6 tỉ USD, tăng 73% so với năm 2005. Tuy thành công vượt mức kỳ vọng, nhưng Goolge không tự hài lòng với công nghệ quảng cáo dựa trên từ khóa (text search ads) của mình.
Tạp chí Business Week nhận định, với việc sở hữu một số công ty quảng cáo trực tuyến mà đỉnh điểm là DoubleClick, Google đã có được sức mạnh thương hiệu mà họ chưa bao giờ đạt được trước đó. Chính vì thế, đại gia này đã bạo tay chi số tiền gấp 20 lần doanh số 150 triệu USD/năm của DoubleClick để qua mặt Yahoo và Microsoft để thâu tóm cho bằng được công ty này. Với việc mua lại DoubleClick - vốn đang nắm giữ thị phần khá lớn của các loại hình quảng cáo khác trên internet, Google đã phủ kín sự có mặt của mình đến từng ngóc ngách của quảng cáo trực tuyến.
Từ chỗ chủ yếu là quảng cáo dựa trên từ khóa, Google nhanh chóng mở rộng vào các lĩnh vực khác của quảng cáo trực tuyến, như quảng cáo trong game online và các loại hình quảng cáo trực tuyến khác. Quảng cáo trên thiết bị di động cũng là lĩnh vực Google sớm nhảy vào. Theo thống kê của M:Metrics, hiện có khoảng 5,3 triệu người dùng công cụ tìm kiếm trên thiết bị di động của Google, trong khi Yahoo dù đưa ra dịch vụ này sớm hơn nhưng chỉ có 3,9 triệu người dùng.
Đầu năm nay, Google đã mua lại Adscape Media, một hãng chuyên về quảng cáo trong game, với giá 23 triệu USD. Tuy là công ty nhỏ, nhưng Adscape Media đang nắm giữ được công nghệ độc đáo cho phép chèn quảng cáo động trên các bảng hiệu, pano, bảng tin xuất hiện bên trong game. Năm ngoái, Google đã có bước đi chiến lược nhắm vào các loại hình quảng cáo trực tuyến khác, khởi đầu bằng việc mua lại website chia sẻ video YouTube với giá 1,65 tỉ USD. Trở ngược lại một chút, cuối năm 2005 Google đã ký một hợp đồng khai thác quảng cáo mang tính chiến lược với nhà cung cấp dịch vụ internet lớn nhất nước Mỹ: America Online (AOL).
Thị trường quảng cáo trực tuyến được đánh giá là đầy tiềm năng với tốc độ tăng trưởng nhanh. Theo Tổ chức quảng cáo tương tác (IAB), năm 2005, doanh số quảng cáo trực tuyến trên thế giới là 12,5 tỉ USD. Năm 2006, con số này tăng thêm 34%, đạt 16,8 tỉ USD và sẽ lên đến 19,5 tỉ USD trong năm 2007.
Microsoft tặng... tiền cho người dùng tìm kiếm
Gã khổng lồ phần mềm tuyên bố sẽ khai trương một dịch vụ tìm kiếm "hoàn tiền" mới tinh, theo đó, người dùng sẽ được chiết khấu phần trăm nếu như mua hàng thông qua công cụ tìm kiếm Windows Live của hãng...
Hấp dẫn
Đây được coi là nỗ lực mới nhất của Microsoft trong việc thu hút người dùng đến với công cụ tìm kiếm trực tuyến của hãng - vốn đang thua xa hai đối thủ Google và Yahoo về thị phần.
"Chương trình hoàn tiền sẽ là động lực thuyết phục để bạn sử dụng công cụ tìm kiếm Live Search", Chủ tịch Bill Gates tuyên bố tại cuộc hội thảo quảng cáo Advance 08 do Microsoft vừa tổ chức.
Trong mắt Microsoft, tìm kiếm trực tuyến chính là sứ mệnh "xương sống" để có thể gây dựng hãng thành một "đại thế lực về quảng cáo trực tuyến".
Với việc đặt quảng cáo dạng text bên cạnh kết quả tìm kiếm, Google đã trở thành quán quân thị trường quảng cáo web với doanh thu và lợi nhuận khổng lồ suốt nhiều năm qua.
Khi người dùng tìm kiếm thông tin/hình ảnh về một sản phẩm nào đó bằng Windows Live, họ cũng sẽ nhận được đường link dẫn tới các website đang bán mặt hàng đó.
Trong trường hợp người dùng đồng ý mua sản phẩm từ website thương mại điện tử, họ sẽ được hoàn tiền theo tỷ lệ từ 2-30%, tùy theo chính sách của từng cửa hàng cụ thể.
Để tham gia chương trình này, trước hết người dùng phải đăng ký một tài khoản Windows Live CashBack (miễn phí).
Khoản tiền hoàn trả sẽ được chuyển cho người mua sau 60 ngày, để đảm bảo rằng sản phẩm mua rồi không bị trả lại cửa hàng.
Theo lời Bill Gates, trong giai đoạn đầu, Microsoft sẽ hợp tác với hơn 700 hãng bán lẻ như eBay, Barnes & Noble, Sears và Home Depot để triển khai dịch vụ.
Nhà quảng cáo được lợi
Đối với nhà quảng cáo, Microsoft sẽ áp dụng mô hình thanh toán mới là: Trả-tiền-theo-số-lượt-mua hàng.
Điều này có nghĩa là: chỉ khi nào quảng cáo dẫn tới một thương vụ mua bán thành công, nhà quảng cáo mới phải trả tiền cho Microsoft.
Để so sánh, mô hình "trả tiền theo số lượt click" hiện nay buộc nhà quảng cáo phải thanh toán cho bất cứ cú nhấp chuột nào vào đường link tài trợ, xuất hiện bên cạnh từ khóa tìm kiếm.
"Nếu bạn nắm được thông tin về người dùng cũng như thói quen lướt web của họ, bạn sẽ làm tốt hơn việc cung cấp dữ liệu mà họ thực sự quan tâm", Gates nói.
"Chúng tôi đang bước vào một giai đoạn mới, khi công nghệ tìm kiếm của Microsoft thay đổi một cách đáng kể".
Tham vọng cải thiện thị phần trên thị trường tìm kiếm web đã thôi thúc Microsoft ngỏ lời mua lại Yahoo hồi đầu tháng 2 vừa qua.
Tuy nhiên, sau hơn 3 tháng đàm phán bất thành, Microsoft đã quyết định rút lại lời đề nghị trị giá 47,5 tỷ USD của mình.
Đến hôm Chủ nhật vừa qua, Microsoft đột ngột thông báo đang "thỏa thuận lại với Yahoo về một phương án hợp tác khác", thay cho ý định thâu tóm toàn bộ lúc đầu.
Một nguồn tin giấu tên cho hay Microsoft muốn mua lại bộ phận kinh doanh tìm kiếm của Yahoo. Tuy nhiên, đại diện cả hai hãng đều từ chối bình luận về thông tin này.
Vẫn lình xình với Yahoo
Cũng trong dịp này, Microsoft còn khai trương cả Live Search Farcast, một dịch vụ dựa trên công nghệ "Dự đoán giá vé máy bay" mà hãng mua được từ website du lịch Farecast hồi tháng 4.
Ý định của Microsoft là cung cấp luôn một dịch vụ hoàn tiền cho những ai mua vé thông qua công cụ tìm kiếm Live Search.
Theo giới phân tích, việc Microsoft đổi ý bất ngờ cho thấy Giám đốc điều hành Steve Ballmer đang khá bế tắc trong việc tìm ra giải pháp khả thi để sớm thu hẹp khoảng cách với đại địch Google.
Cách đây vài tuần, Bill Gates từng tuyên bố hùng hồn là "đã đến lúc gạt Yahoo vào quá khứ để tập trung cho các chiến lược độc lập".
Ngay cả Steve Ballmer cũng khẳng định "Chiến lược web của Microsoft không phụ thuộc vào Yahoo". Nhưng dường như thực tế lại diễn biến hoàn toàn khác với những điều họ nói.
Bước ngoặt của thương vụ Micro-hoo đình đám là việc nhà đầu tư tỷ phú Carl Icahn đe dọa sẽ xúc tiến một cuộc chiến giành quyền kiểm soát, nhằm hất cẳng toàn bộ ban giám đốc 10 người hiện nay của Yahoo.
Ông Icahn cho rằng Ban giám đốc đã hành xử quá thiếu trách nhiệm và vô lương tâm khi đàm phán với Microsoft, vì thế, ông dự định sẽ lập ra một Ban giám đốc mới trong cuộc họp cổ đông Yahoo thường niên tới đây.
Nếu thành công, Icahn sẽ nối lại đàm phán với Microsoft về chuyện "bán mình". Nhưng theo một nguồn tin thân tín với Icahn, dường như nhà tỷ phú 73 tuổi này không hài lòng cho lắm với quyết định mới nhất của Microsoft.
Ước mơ về một thư viện online khổng lồ
Thành lập một nguồn tài nguyên phong phú cho nền học thuật nước nhà, từ cấp vỡ lòng đến chuyên sâu. Từ đó, làm cho Internet hữu ích hơn là một cỗ máy game và chat.
Dưới đây là một ước mơ của GS Ngô Quang Hưng (khoa Khoa học máy tính, Đại học bang New York ở Buffalo - Mỹ). Những gợi ý của ông vừa cho phép giải quyết bài toán in và phát hành sách giáo khoa trong chiều hướng giảm chi phí nhà nước và người sử dụng...
1. Từ một ước mơ
Ngày 25 -10 - 2003, GS Donald Knuth gửi một lá thư đến ban biên tập tạp chí chuyên ngành thuật toán (Journal of Algorithms). Trong thư, ông phân tích giá cả xuất bản các tạp chí chuyên ngành trong ngành lý thuyết khoa học máy tính.
Phân tích cho thấy một số nhà xuất bản (NXB) chuyên nghiệp đã lợi dụng các nghiên cứu khoa học, vốn là miễn phí và tự nguyện, để kiếm lợi quá đáng (trước đây các NXB phải biên tập khá nhiều để có thể đăng một số báo; ngày nay phần mềm miễn phí TeX của chính giáo sư Knuth tạo điều kiện cho các tác giả tự soạn thảo lấy bài báo của mình với chất lượng cao; NXB chỉ là người trung gian, thu bài (đã biên tập, in ấn và phát hành).
Chưa hết, các biên tập viên và chuyên gia phê bình chuyên ngành thường làm việc tự nguyện và miễn phí, hoặc nhận một số tiền tượng trưng. Trong khi đó các thư viện phải trả giá rất đắt để nhận các tạp chí chuyên ngành này. Lá thư này đã làm cả ban biên tập của Journal of Algorithms từ chức và tự thành lập một tờ báo mới online.
Một trường hợp tương tự cũng đã xảy ra với tờ Machine Learning Journal vài năm trước, và toàn bộ ban biên tập của tạp chí này cũng đã thoái vị và thành lập báo online miễn phí về chuyên ngành máy móc (Journal of Machine Learning Research). Báo online về lý thuyết tổ hợp (Online Journal of Combinatorics) đã bắt đầu hành trình này khoảng năm 1995 và đã rất thành công. Giá trị khoa học và danh tiếng của một báo chuyên ngành online hoàn toàn nằm ở danh tiếng của ban biên tập, cho nên các báo online này, dù mới mẻ song đều là đỉnh cao trong ngành.
Báo online trong thời đại chúng ta là giải pháp truyền tải thông tin hữu lý, nhất là đối với các nghiên cứu khoa học. Bất kỳ nhà khoa học chân chính nào cũng muốn công trình, ý tưởng của mình đến với người đọc nhanh chóng nhất, tiện lợi nhất và ít tốn kém nhất (trong trường hợp này là miễn phí). Các nhà khoa học máy tính đều để các bài báo của mình ở homepage (trang chủ) của họ.
Thống kê ở tạp chí Nature cho thấy các bài báo online được đọc và tham chiếu (referred/cited) đến nhiều hơn các bài khác. Chỉ cần một máy chủ đơn giản và ít công bảo trì, phần cơ học của một tờ báo chuyên ngành đã được đảm bảo. Các công việc còn lại là biên tập và phê bình, chọn bài thì các nhà khoa học đằng nào cũng đang làm.
Bản thân tôi tin tưởng tuyệt đối rằng tri thức của nhân loại cần được đến với càng nhiều người càng tốt, giá càng rẻ càng tốt, miễn phí là lý tưởng. Tri thức được khám phá khác với các công trình sáng tạo mà chủ nhân hoàn toàn có quyền giữ bản quyền và thu lợi nhuận. Không ai có quyền mua bán phương trình sóng Maxwell, nhưng có thể bán thuốc chữa AIDS mới nhất.
Trông người lại nghĩ đến ta. Liệu có quá viển vông không khi mơ ước rằng một ngày nào đó các sách giáo khoa của chúng ta được để trong một trang web nào đó cho học trò tải xuống miễn phí, để người nghèo nhất cũng có thể nhờ ai đó tải xuống và in ra (và trả ít phí cho việc này), copy lại cho nhiều học sinh khác cùng dùng?
Bộ Giáo dục - đào tạo và Nhà nước ta đã tốn bao nhiêu tiền của cho việc soạn thảo sách giáo khoa, còn với cách làm này tiền sẽ được dùng để trả cho người viết sách, trả tiền thuê và bảo trì máy chủ. Bằng cách này, chúng ta có thể loại bỏ được một rào cản (chỉ mang mục tiêu kiếm lợi) giữa tri thức và công chúng, và tiến nhanh đến phổ cập tri thức, vì đây là chiến lược sống còn của VN.
2. Đến các vấn đề thực tế
Bạn có thể hỏi:
* Trong tình trạng Internet chưa được phổ cập, người không có Internet thì làm thế nào?
Thử nghĩ vài giải pháp “đơn giản”:
- Ta vẫn có thể in một số ấn bản nhất định để phục vụ các nơi chưa có Internet. Ý tưởng này giống như các báo vừa có bản in vừa có bản online.
- Ở những chỗ có Internet nhưng chưa phổ biến, có thể lập các dịch vụ in ấn và copy địa phương. Việc phân phối này giống như phân phối/đóng gói phần mềm miễn phí. Chẳng phải ta đang có quốc sách phát triển mã nguồn mở hay sao?
- Kế hoạch này hoàn toàn có thể tiến hành song song với việc phổ cập Internet, cho đến khi Internet đến mọi nơi thì cũng đã có nhiều sách online rồi.
* Thế các tác giả sách sẽ sống thế nào?
Dĩ nhiên tác giả phải được trả công xứng đáng.
- Với nhiều triệu truy cập trên các trang sách online này, tiền quảng cáo là một nguồn lợi không nhỏ.
- Giống như phần mềm mã nguồn mở, các tác giả cũng có thể có tiền từ đóng góp của phụ huynh, các công ty và Nhà nước.
* Khi nội dung sách được “mở” cho mọi người phê bình, làm thế nào quản lý được sự hỗn độn này?
- Một hệ điều hành phức tạp như GNU/Linux mà còn có thể mở cho công chúng đọc nguồn, chê bai, sửa chữa, thì không có lý do gì một quyển sách không quản lý được.
Cái lợi của sách giáo khoa miễn phí thì vô cùng:
- Dần dần tiết kiệm công lao động và tiền bạc chuyên chở, phân phối, giảm thiểu quan liêu, tham nhũng liên quan đến xuất bản.
- Các tác giả sẽ có trách nhiệm hơn khi người tiếp nhận chủ động đánh giá công trình của họ.
- Sách có thể được viết nháp, cho mọi người phê bình trước khi cho vào chương trình. Vài triệu đôi mắt sẽ tốt hơn một hội đồng vài chục người, dù là chuyên gia đi nữa. Các lỗi thô thiển sẽ khó mà thoát khỏi quá trình này. Đây chính là cách mà các giáo sư ở nước ngoài vẫn làm khi viết sách: thông thường họ giao bản nháp cho bạn bè, đồng nghiệp dùng để dạy qua vài năm và có biết bao sinh viên góp ý, sửa chữa trước khi in.
- Các tài liệu, bài tập, hình ảnh, liên kết, thông tin có liên quan đến nội dung sách có thể để online. Cả học sinh, sinh viên, lẫn thầy cô đều truy cập được. Tác giả có thể làm rõ điểm này, người dùng thắc mắc điểm kia. Học trò và phụ huynh có thể kiểm tra nếu thầy cô giáo dạy sai. Thầy cô giáo có thể dùng các thông tin liên quan làm cho phòng học sinh động hơn. Ta có thể chia sẻ kinh nghiệm học tập và giảng dạy chủ đề đó.
- Sách có thể được cập nhật thường xuyên hơn, ví dụ như thêm/sửa một chương cho phù hợp với tình hình hiện tại. Nếu dùng sách offline thì phải chờ rất lâu mới có thể phân phối đến người dùng.
- Đây cũng là cách tốt để thanh thiếu niên và cả phụ huynh có động cơ dùng Internet theo hướng tích cực thay vì chỉ vào chat room tán gẫu. Người chưa có Internet thì có động cơ để kết nối Internet, để mua máy tính mới, thúc đẩy thị trường công nghệ cao.
- Với từng cá nhân thì một máy tính, một máy in qua mười mấy năm học sẽ rẻ hơn đi mua cả trăm quyển sách giáo khoa.
3. Hướng về tương lai
Một viễn cảnh lớn hơn là khi các bài giảng, sách vở ở tất cả các bậc học ở VN cũng đều miễn phí. Ta sẽ có một thư viện online khổng lồ. Kiến thức sẽ đến với bất kỳ ai sau một cái click chuột. Học sinh nghèo nhất cũng có khả năng liên lạc với bậc thầy nổi tiếng nhất. Một môi trường học tập, tham khảo mà ai cũng có cơ hội tham gia, bổ túc cho nhau, học hỏi lẫn nhau. Chẳng phải đấy là mục đích tối hậu của phổ cập giáo dục? Trên thế giới ít nhất đã có bốn dự án có chung chí hướng này.
Dự án thứ nhất là của NXB kỹ thuật máy tính số một thế giới: NXB O’Reilly với “dự án sách mở” (Openbook Project).
Các quyển sách ở đây được đăng ký với vài loại license khác nhau, như GNU Free Documentation License, Open Publication License, GNU General Public License, và bản thân O’Reilly cũng có rất nhiều sách theo Creative Commons Founders’ Copyright.
Dự án thứ hai là từ điển bách khoa toàn thư miễn phí Wikipedia. Với khoảng 300.000 đề mục, Wikipedia là từ điển bách khoa toàn thư lớn nhất thế giới (bộ bách khoa toàn thư của Britanica có khoảng 85.000 đề mục - số liệu tháng 7-2004). Chất lượng của Wikipedia rất cao và tôi dùng nó thường xuyên. Mô hình nhiều người cùng đóng góp theo chuyên ngành (distributed contribution) của Wikipedia là mô hình đáng học tập cho việc phổ cập kiến thức.
Dự án thứ ba là dự án Knowledge của Trung tâm giáo dục khoa học Homi Bhabha của Ân Độ do GS Nagarjuna chủ xướng. Tinh thần của dự án này cũng là kiến thức miễn phí.
Dự án cuối cùng là dự án Open Courseware của Viện Công nghệ Massachusetts. Ở đây rất nhiều bài giảng của các giáo sư hàng đầu thế giới được để mở cho mọi người cùng truy cập.
Người truyền cảm hứng cho ước mơ của tôi là tiến sĩ Richard M. Stallman (thường được gọi là RMS), cha đẻ của phong trào phần mềm miễn phí của thế giới. Không chỉ là bậc thầy về kỹ thuật máy tính, RMS mơ ước làm cho cả thế giới có thể dùng, sửa đổi, phân phối, thậm chí buôn bán các phần mềm miễn phí.
Theo nhiều nghĩa, triết lý này của ông tương đồng với ý tưởng rằng tri thức của nhân loại phải đến với chúng ta nhanh chóng và không tốn kém. Việc các nước chậm phát triển mua phần mềm của các tập đoàn lớn, đối với RMS, là một dạng thuộc địa hóa hiện đại. Người ta sẽ bị ràng buộc một cách rất khó chịu vào các phần mềm đắt tiền này, mà lại không biết trong chúng thật sự viết gì (ví dụ có thể có phần gián điệp cài đặt vào).
RMS cũng đứng đầu phong trào chống software patents, một trong những loại patent vô lý nhất trên đời. Hai mươi năm trước, RMS bắt đầu hiện thực mơ ước của mình bằng dự án GNU. Đến nay thì phong trào phần mềm miễn phí vững vàng đứng trước các tập đoàn phần mềm nhiều trăm tỉ USD.